Taller de Planeación Estratégica Y Cuadro de Mando Integral (Bsc)

Capacitación laboral

En Alvaro Obregón

$ 3,500 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    Alvaro obregón

  • Horas lectivas

    16h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Formación en recursos humanos

Objetivo del curso: Es muy necesario que las empresas revisen periódicamente su posición competitiva en el mercado, cara a las oportunidades cambiantes del entorno. Las empresas más competitivas, realizan un análisis periódico de su situación, en relación con sus oportunidades y las de sus competidores, y revisan sus recursos disponibles y las demandas de sus clientes. En este taller, los ejecutivos realizan. Destinatarios del curso: Directores y gerentes.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Alvaro Obregón (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 01480

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

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Materias

  • Cuadro de mando
  • Cuadro de mando integral
  • Planeación estratégica
  • Competitividad
  • Recursos
  • Análisis FODA
  • Decisiones estratégicas
  • Competencia
  • Gestión
  • Demandas

Profesores

Rogelio Garnica

Rogelio Garnica

Consultor

Rogelio Garnica Juarez Instructor de Clic, S.A. de C.V. Estudios: • Ingeniero Químico por la UNAM. • Maestría en Administración de Empresas en la Universidad La Salle • Programa de Alta Dirección de Empresas en el IPADE • Diplomado en Desarrollo Organizacional en El ITAM • Progra

Programa académico

Temario:

1. Tendencias mundiales en la Competitividad y empresas del ramo
2. Definiciones básicas: Visión, Misión y Valores de la empresa.
3. Evaluación de recursos; Amenazas y Oportunidades
4. Análisis FODA y Decisiones Estratégicas
5. Competitividad y estrategias de competencia
6. Implementacion estratégica.
7. Control de gestión y el Cuadro de Mando Integral.

Es muy necesario que las empresas revisen periódicamente su posición competitiva en el mercado, cara a las oportunidades cambiantes del entorno.
Las empresas más competitivas, realizan un análisis periódico de su situación, en relación con sus oportunidades y las de sus competidores, y revisan sus recursos disponibles y las demandas de sus clientes.

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