EMAGISTER CUM LAUDE
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R&M Soluciones Profesionales en Capacitación

Formación en Reclutamiento y Selección

4.7 excelente 3 opiniones
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In company
  • R&M Soluciones Profesionales en Capacitación

$ 10001-20000
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Nivel Nivel iniciación
Metodología In company
Horas lectivas 18h
Duración 3 Días
Inicio Fechas a escoger
Prácticas en empresa
  • Capacitación laboral
  • Nivel iniciación
  • In company
  • 18h
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Prácticas en empresa
Descripción

Reclutamiento y Selección de Personal

El módulo de “Reclutamiento y Selección” permitirá conocer los conceptos de básicos de ambas actividades, así como la relación existente entre ellas.

Se abordarán las etapas de cada proceso, y acciones que se pueden llevar a cabo para lograr eficientar la ejecución de cada una de las actividades mencionadas.

Modelo de Competencias
El módulo de “Modelo de Competencias” nos brindará un panorama general entorno a las competencias laborales, partiendo de identificar el concepto básico de competencia y los tipos de competencias existentes, así como la forma en que las empresas aplican dicho significado para la mejora continua de la empresa. Adicional permite a grandes rasgos comprender la relación con las actividades de Reclutamiento y Selección

Análisis de Puestos
El módulo de “Análisis de Puestos” brinda información importante sobre dicha técnica, así como los puntos importantes en sus etapas y actividades que la integran. Logra desglosar de una manera práctica y sencilla esta actividad tan amplia que requiere de su comprensión básica en los elementos que la componen.

Fuentes y medios de reclutamiento
El módulo de “Fuentes y medios de reclutamiento” nos adentrará en los conceptos básicos de fuente y medio de reclutamiento que permitirá comprender la relación existente entre cada termino, así como identificar los diferentes tipos de fuentes y medios que se pueden aprovechar para la atracción de candidatos.


Tipos de entrevista
Dentro del módulo “Tipos de entrevista” Nos permitirá identificar los diversos tipos de entrevista existentes, así como factores que influyen en la correcta ejecución de la entrevista.

Adicional logrará mostrarnos metodologías con mayor especialización que permiten adentrarnos a técnicas para una mejor selección del personal por medio de la entrevista.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Implementación de platafaforma de aprendizaje virtual (Moodle) SIN COSTO con acceso para 50 usuarios , personalizada con la imagen institucional de la organización solicitante así como el curso precargado para su impartición a distancia.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
In company
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
In company

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Resultado general de aprendizaje Al finalizar el curso exitosamente, el participante será capaz de realizar actividades de reclutamiento y selección de personal operativo y administrativo.

· ¿A quién va dirigido?

El curso “Formación en Reclutamiento y Selección" se encuentra dirigido a las áreas de atracción en talento , con el principal objetivo de desarrollar las competencias necesarias para el reclutamiento y selección de personal operativo y administrativo. Se encuentra dividido en módulos no secuenciales, donde el solicitante puede elegir los temas de su interés acorde a sus necesidades de formación. El programa está basado en los principales Estándares de Competencia CONOCER enfocados en las actividades de reclutamiento y selección , permitiendo con ello poder acceder a una certificación oficial avalada por la SEP. Aprenderás consejos valiosos que te ayudarán durante tus actividades de reclutamiento y selección. Está diseñado por expertos de recursos humanos que han logrado recopilar sus experiencias en el presente curso, así como también apoyándose de fuentes de información especializada. El presente curso abarca los contenidos del estándar de competencia EC0306 "Reclutamiento y Selección de Personal Operativo y Administrativo". Los contenidos teóricos del curso que revisarás son mínimos y el éxito de tu aprendizaje dependerá de la constancia con la que practiques los procedimientos descritos.

· Requisitos

Es importante que durante el curso dispongas de un equipo de cómputo o dispositivo móvil que tenga conexión a Internet estable para que las actividades se visualicen adecuadamente y no se interrumpan. Si no cuentas con dicha facilidad, no te preocupes ya que en todo momento puedes acceder al Centro de Formación a Distancia donde podrás descargar el material que te permite contar con el contenido teórico y revisarlo las veces que tú lo requieras.

· Titulación

Opción a certificación CONOCER en el EC 0306 Reclutamiento y selección de personal operativo y administrativo

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

El presente curso está enfocado en la metodología de formación por competencias, que busca fortalecer tu aprendizaje de forma autónoma con el apoyo de todas las herramientas disponibles, con el objetivo de buscar que el conocimiento adquirido lo puedas aplicar inmediatamente a tus actividades. Para ello te recomendamos que revises el material previamente y logres potencializar las sesiones presenciales de acuerdo al cronograma de actividades. Es muy importante que identifiques los resultados de aprendizaje esperados para que no te presiones por aprender toda la información que el instructor exponga, ya que tienes acceso a todo el contenido y recursos del curso las 24 horas del día por medio del Centro de Formación a Distancia. El instructor reforzará en todo momento los resultados de aprendizaje esperados, mismos que serán la base del contenido de la evaluación final y por ende lograrán que tu aprendizaje obtenga un mayor significado para ti.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

· ¿Cuáles son los criterios de evaluación y actividades del curso?

El curso cuenta con las siguientes evaluaciones y actividades: - Evaluación diagnóstica de 10 preguntas, sin tiempo límite. Esta se realiza antes o al principio del curso y su calificación no cuenta para expedir la constancia de participación. - Contenido teórico con material descargable en PDF, así como presentación interactiva para su consulta. - Actividad de reforzamiento que permitirá fortalecer los conceptos y conocimientos necesarios para cumplir el resultado de aprendizaje. - Prácticas a desarrollar para aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso y asegurar que el contenido es adecuado a tus actividades, su calificación no cuenta para expedir la constancia de participación. - Encuesta de satisfacción donde podremos escuchar tus comentarios y poder brindar seguimiento a tu aprendizaje, así como también mejorar la calidad de nuestros servicios. - Evaluación final de 20 preguntas con tiempo límite de 30 minutos y máximo 2 intentos que deberá ser acreditada con un mínimo de 8.0 para que se expida una constancia de participación. Esta evaluación se realiza al finalizar el curso.

· ¿Cuanto dura el curso?

La duración del curso es de 18 horas dividido en 3 sesiones de 6 horas cada una. Por lo que te recomendamos en la medida de lo posible sigue las actividades que te proponemos. - Familiarizarte con la plataforma antes de iniciar el curso. - Revisar cuidadosamente la información general de los módulos que se abordarán en la sesión. - Contestar la evaluación diagnóstica. - Realizar las actividades de reforzamiento. - Desarrollar las prácticas. - Realizar la encuesta de satisfacción. - Realizar la evaluación final.

Opiniones

4.5
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.4
fantástico
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

M
María Elena Alonso
5.0 27/05/2018
Lo mejor: Lo mejor es que pude aprender a identificar cada uno de los procesos que necesito para aplicar en mi trabajo
A mejorar: Ampliar la forma de explicar mas gráficamente
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
L
Lizbeth Mónica Soto Rivera
4.0 26/05/2018
Lo mejor: Fue precisar conceptos y cómo aplicarlos
A mejorar: Considero que se necesita más tiempo para el revisar al 100% todo el temario
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
M
Mónica Sosa
5.0 06/05/2018
Lo mejor: * los juegos, fue muy divertido. *Fue una capacitación muy dinámica con muchos ejemplos y clara información.
A mejorar: La evaluación La plataforma, un poco difícil de entrar
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2018
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
3 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 3 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Competencia
Competencias
Recepción
Metodología
Entrevista de selección
2
Reclutamiento de personal
3
Entrevista por competencias
3
Reclutamiento
3
Seleccion de personal
3
Seleccion por competencias
2
Selección
3
Atracción de talento
3
Tipos de Entrevistas
3
Fuentes de reclutamiento
3
Acciones
Entrevistas
Reclutar
Reclutamiento externo e interno
Recursos humanos
Búsqueda de empleo

Profesores

Raúl Martínez Pino
Raúl Martínez Pino
Gerente de Capacitación y Desarrollo

Estudió Psicología en la Universidad Tecnológica de México , cuenta con 9 años de experiencia en áreas de Capacitación desempeñando puestos como Jefe , Coordinador y Facilitador de Capacitación así como también cuenta con amplia experiencia en el sector comercial desempeñando puestos como Ejecutivo de ventas en modalidades como telemercadeo , cambaceo , ventas corporativas y punto de venta. Dentro de las principales empresas con las que ha colaborado se encuentran Sport City , MetLife , GNP , American Express , Banorte , BNP Paribas Cardif , B Conect , Teleperformance , Cinemex.

Programa académico

Reclutamiento y Selección de Personal

  • ¿Qué es el Reclutamiento y Selección de Personal?
  • ¿Qué se debe tomar en cuenta para cumplir los objetivos de Reclutamiento?
  • ¿Qué relación existe entre el Reclutamiento y la Selección de personal?
  • ¿Cuáles son las etapas básicas en el proceso de Reclutamiento?
  • ¿Qué acciones debo realizar para llevar a cabo un proceso de selección efectivo?
  • ¿Cuáles son las etapas básicas en el proceso de Selección?

Modelo de competencias

  • ¿Qué son las competencias?
  • ¿Qué es un modelo de competencias?
  • ¿Para qué sirve un modelo de competencias?
  • ¿Qué tipos de competencias existen?

Análisis del puesto vacante

  • ¿Qué es el análisis de puestos?
  • ¿Cómo se realiza un análisis de puestos?
  • ¿Qué es la descripción de puestos?
  • ¿Qué elementos debe contener un análisis de puestos?
  • ¿Para qué sirve un análisis de puesto?
  • ¿Qué factores son importantes en el análisis de puesto?

Fuentes y medios de reclutamiento

  • ¿Qué son las fuentes de reclutamiento?
  • ¿Cómo se clasifican las fuentes de reclutamiento?
  • ¿Qué son los medios de reclutamiento?
  • ¿Cuáles son los principales medios de reclutamiento?

Tipos de entrevista

  • ¿Qué es la entrevista?
  • ¿Cuál es la estructura de una entrevista?
  • ¿Qué áreas se deben investigar durante la entrevista?
  • ¿Qué tipo de entrevistas existen?
  • ¿Cuáles son los errores más comunes durante la entrevista?
  • ¿Cuál es la finalidad de la entrevista de selección?
  • ¿Qué es la guía de entrevista o guion de la entrevista?
  • ¿Qué elementos debe contener la guía de entrevista o guion de la entrevista?
  • ¿Cuál es la finalidad de la entrevista inicial?
  • ¿Qué es la metodología STAR?
  • ¿Qué es la entrevista por competencias?
  • ¿Cómo explorar las competencias?
  • ¿Qué acciones son fundamentales durante la entrevista de selección?


Proceso básico de reclutamiento y selección

  • ¿Cómo se publica y difunde una vacante?
  • ¿Qué es una cartera de prospectos?
  • ¿Cómo administrar una cartera de prospectos?
  • ¿Cómo se realiza la programación de entrevistas?
  • ¿Cómo se recibe a un candidato?
  • ¿Qué elementos debe contener una solicitud de empleo o registro de candidato?
  • ¿Qué elementos son importantes comunicar al candidato en el proceso de selección?
  • ¿Cómo realizar el envío de evaluaciones?
  • ¿Cómo verificar las referencias laborales y personales en el proceso de selección?
  • ¿Cómo notificar la decisión al cliente final?

Estrategias de reclutamiento y selección

  • ¿Cómo cumplir los objetivos de reclutamiento?
  • ¿Cómo realizar un proceso de selección exitoso?
  • ¿Cómo prevenir la rotación inicial?
  • ¿Cómo obtener mayores candidatos de nuestras fuentes de reclutamiento internas?
  • ¿Cómo utilizar el internet para reclutar personal?