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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar Alvaro obregón
Horas lectivas 16h
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • Alvaro obregón
  • 16h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Integrarse en un equipo multidisciplinario aceptándose a si mismo y a los demás, participando y compartiendo objetivos comunes; diseñar el proceso de trabajo del equipo, objetivos de cada puesto, así como las funciones para lograr los resultados con éxito.

Curso dirigido a instructores internos.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Alvaro Obregón
Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 03100, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Alvaro Obregón
Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 03100, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

Instructores Internos

· Requisitos

Ninguno

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¿Qué aprendes en este curso?

Trabajo en equipo
Equipos multidiciplinarios
comunicación
Comunicación organizacional
Objetivos
Evaluación del desempeño
Toma de decisiones
Dirección de equipos
Procesos de trabajo
Motivación
Motivación Laboral

Profesores

Luis Manuel López
Luis Manuel López
Consultor

Programa académico

Objetivo:

Integrarse en un equipo multidiciplinario aceptándose a si mismo y a los demás, participando y compartiendo objetivos comunes; diseñar el proceso de trabajo del equipo, objetivos de cada puesto, así como las funciones para lograr los resultados con éxito.

TEMARIO:

1. AUTODIAGNÓSTICO:
a) Como me veo en el equipo.
b) Como me siento visto.
c) Aprecio, reconocimiento.
d) Intensidad de trabajo con integración.
d) Confianza en los compañeros.

2.- EL PODER DE LA INTEGRACIÓN:
a) Supervisión y poder de integración.
b) Por que no me integro.
c) Por que no se integran los demás.

3.- AUTOMOTIVACIÓN:
a) Actitud que motiva.
b) Areas de cambio.
c) Descubre que motiva a los demás.
d) Tranformando el elemento agresor.

4.- CONFIANZA EN SI MISMO Y EN LOS DEMÁS:
a) El cambio y las relaciones.
b) Manejo de situaciones de cambio.
c) Consecuencias del cambio.
d) Percepciòn del cambio.

5.- ENFOQUE AL CLIENTE:
a) Quien es el cliente.
b) Clientes primarios.
c) Que espera el cliente del equipo.
d) Empatia con el cliente.

6.- DIRECCIÓN:
a) La visión diaria.
b) La misión del equipo.
c) Metas y objetivos.
d) Prioridades.

7.- COMPRENSIÓN INTERNA:
a) Que emociona al equipo.
b) En que se ocupa el tiempo.
c) Confianza y relaciones.
d) La cultura del equipo.

8.- RESPONSABILIDAD:
a) Valores del equipo.
b) Acuerdo sobre las operaciones.
c) Reglas fundamentales.
d) Responsabilidad individual.


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