Gestión Planificación y Evaluación de la Formación en la Empresa
Capacitación laboral
En línea
*Precio estimado
Importe original en EUR:
1,650 €
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Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Metodología
En línea
-
Horas lectivas
120h
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Inicio
Fechas disponibles
Objetivo del curso: Establecer el valor estratégico de la formación, tanto para la organización como para los individuos. Identificar y analizar los procedimientos de gestión de la calidad de la formación en las organizaciones. Determinar y aplicar las principales técnicas y herramientas para prever y detectar las necesidades estratégicas e inmediatas de formación en la Empresa. Elaborar un plan de formación en función de las necesidades de formación definidas. Diseñar respuestas formativas eficaces y eficientes. Evaluar el impacto de la formación y su contribución al logro de los objetivos. Destinatarios del curso: Directores de Formación. Responsables y Técnicos de Formación. Responsables de Recursos Humanos y Personal. Técnicos del Área de Recursos Humanos.
Precisiones importantes
Documentos
- Gestión, planificación y evaluación de la formación en la empresa
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Poseer como mínimo el acceso a la universidad o acreditar notable experiencia en el área del curso.
Opiniones
Materias
- Acciones
- Calidad
- Evaluación de la formación
- Organización
- Herramientas
- Recursos humanos
- Formación directiva
- Formación Corporativa
- Formación estratégica corporativa
- Formación del equipo de trabajo
- Formación profesional
- Plan de formación
- Capacitación
- Capacitación y desarrollo
- Sistemas de evaluación
Programa académico
Módulo 1. El Planteamiento Estratégico de la Formación en la Empresa.
- El valor estratégico de la formación en la empresa.
- La función de formación en la gestión de recursos humanos.
- El enfoque del cliente en formación.
- La calidad en la formación: principios y estrategias.
Módulo 2. La Definición de las Exigencias y Necesidades de Formación.
- El punto de partida: La definición de las exigencias de formación.
- Tipo de necesidades de formación: estratégicas e inmediatas.
- Métodos y técnicas para la definición de necesidades: ventajas e inconvenientes, criterios de elección, agentes implicados, etc.
Módulo 3. La Elaboración del Plan de Formación.
- La definición de los objetivos de formación.
- La elaboración de la matriz de necesidades de formación.
- Proceso de elaboración y estructura del plan de formación.
- Establecer el calendario de realización de las acciones formativas.
- La comunicación del Plan de Formación.
Módulo 4. Diseño de Acciones de Formación.
- Definición de los objetivos de la acción formativa.
- Selección y organización de los contenidos teórico/prácticos.
- Definición de las estrategias de formación: técnicas de formación y medios didácticos.
- Elaboración del cronograma de la acción formativa.
- Diseñar sistemas y elegir los criterios de seguimiento y evaluación.
Módulo 5. Nuevos Proyectos y Acciones de Formación en las Empresas.
- La formación para el desarrollo profesional y personal de los trabajadores.
- Coaching, mentoring, outdoor training, etc.
Módulo 6. Motivación del Personal hacia la Formación.
- Cómo estimular o fomentar la motivación hacia la formación por parte del personal y de la dirección.
- Cómo divulgar y promover los beneficios de la formación y sus resultados.
- Acciones para comunicar y comprometer al personal con la formación.
Módulo 7. Gestión Económica de la Formación.
- Tipos de presupuestos en Formación. Criterios para establecer el presupuesto de formación.
- Los costes de formación: costes directos, indirectos y de estructura.
Módulo 8. La Evaluación de la Formación. Sistemas de Evaluación, Herramientas e Indicadores.
- Evaluación de la satisfacción y del aprendizaje: técnicas, análisis y utilización de la información.
- La evaluación de la transferencia: qué, cómo, quién y cuándo realizarla.
- La evaluación de la rentabilidad y cálculo del ROI: cómo estimar los beneficios de la acción formativa, elección de indicadores y convertir los resultados en valores económicos.
- La evaluación de la eficiencia de la Formación.
Análisis y discusión de casos prácticos.
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Gestión Planificación y Evaluación de la Formación en la Empresa
*Precio estimado
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