Habilidades Interpersonales para la Toma de Decisiones

Promoción Empresarial

Capacitación laboral

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    Benito juárez

  • Horas lectivas

    13h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Objetivo del curso: Desarrollará habilidades para la solución efectiva de problemas y la toma de decisiones certeras con el fin de lograr sus objetivos bajo procesos cada vez más complejos y cambiantes del entorno. Destinatarios del curso: Empresarios, directores, gerentes, funcionarios públicos, consultores, académicos y demás personas interesadas en resolver problemas y tomar decisiones acertadamente.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
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World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles, 03810

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Materias

  • Toma de decisiones
  • Simulador de Negocios
  • Conflictos
  • Mediación social
  • Solución de problemas
  • Teoría de la compatibilidad
  • Desarrollo de grupos
  • Pruebas psicométricas
  • Pruebas psicológicas
  • Retroalimentación
  • Integración y expectativas

Profesores

Laura Torres

Laura Torres

Instructor

ESTUDIOS • Licenciatura en Arquitectura por la Universidad Iberoamericana, Plantel León con un diplomado en Programación Neurolingüística Practitioner y Master “The Society of Neurolinguistic Programming” Richar Blander • Certificación en el “Programa Persona” “Programa Familia” y “Programa Trabajo” por el Instituto de Superación Humana Universidad Anáhuac • Cursando la Maestría en Psicología por la Universidad de Guanajuato. EXPERIENCIA DOCENTE • Catedrático de la Universidad Anáhuac • Expositor de temas relacionados con Inteligencia Emocional

Programa académico

PRIMER BLOQUE

§ Integración y Expectativas

§ Encuadre. Y Objetivo

§ Las necesidades Interpersonales generan actitudes y conductas en las personas.

§ El consciente e inconsciente trabajan a tu favor: Simulador de Negocios

§ Aplicación de la prueba Firo-B.

§ Calificación de la prueba

§ Introducción y fundamentos del Firo-B.

§ Fundamentos de las tres necesidades interpersonales.

§ Fundamento de los dos comportamientos asociados a las tres necesidades.

§ Teoría de la compatibilidad.

§ Desarrollo de grupos.

§ Retroalimentación de resultados.

§ Impacto de las tres necesidades básicas en la formación de equipos.

§ Conclusiones

SEGUNDO BLOQUE

§ Aplicación de prueba Thomas- Kilmann de modos solución de conflictos.

§ Introducción.

§ El conflicto generador de oportunidades

§ Los cinco modos de solución de conflictos.

§ Resultados de la prueba Thomas -Kilmann.

§ Dinámica: Grafica en grupo.

§ Bases de la Retroalimentación.

Conclusiones y clausura.

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