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Lean Manufacturing

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  • El curso ofrece las herramientas necesarias para poder aplicarlas a la vida profesioanl, y sobre todo en estos tiempos tan dificiles, con este curso se pued eficientizar la calidad y la producción.
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Capacitación laboral

Presencial

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Duración

    6 Días

Objetivo del curso: Capacita al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta en la forma de organizar y administrar la relación con los clientes, la cadena de suministro, el desarrollo de productos, y las operaciones de producción, a través de la localización de desperdicios y su eliminación. Destinatarios del curso: Ejecutivos, gerentes medios, jefes de área y personal de las siguientes áreas: manufactura, ingeniería industrial, control de calidad, logística, operaciones, procesos, almacén y programación de la producción.

Acerca de este curso

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Opiniones

5.0
  • El curso ofrece las herramientas necesarias para poder aplicarlas a la vida profesioanl, y sobre todo en estos tiempos tan dificiles, con este curso se pued eficientizar la calidad y la producción.
    |
100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

raul barragan nieto

5.0
27/05/2010
Lo mejor: El curso ofrece las herramientas necesarias para poder aplicarlas a la vida profesioanl, y sobre todo en estos tiempos tan dificiles, con este curso se pued eficientizar la calidad y la producción.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Programa académico

DIPLOMADO DE MANUFACTURA ESBELTA (LEAN MANUFACTURING):

Objetivo:Capacitar al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta en la forma de organizar y administrar la relación con los clientes, la cadena de suministro, el desarrollo de productos, y las operaciones de producción, a través de la localización de desperdicios y su eliminación.

Características: El taller esta diseñado bajo la modalidad de 50% de teoría y 50% de práctica, incluye la aplicación de un simulador que demuestra la efectividad de los conceptos aprendidos, se llevan acabo prácticas en piso (Workshops) y auditorías al proceso.

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:

  • 60% Práctica y 40%
  • Teoría
  • Trabajo en Equipo
  • Dinámicas de Grupo
  • Prácticas en Equipos y Presentaciones
  • Ejemplos Reales

Dirigido a:

Ejecutivos, gerentes medios, jefes de área y personal de las siguientes áreas: manufactura, ingeniería industrial, control de calidad, logística, operaciones, procesos, almacén y programación de la producción.

Temas:

Módulo 1. Introducción al Lean Manufacturing:

  • Antecedentes de Lean Manufacturing.
  • 14 Principios del Toyota Production System (TPS)
  • Metodología del Pensamiento Esbelto.
  • Value Stream Mapping.
  • Identificación y Eliminación de Desperdicios.
  • Practica en piso: Análisis de la cadena de valor actual.

Módulo 2. Impacto Económico:

  • Lean Accounting.
  • Razones Financieras.
  • Análisis de Indicadores.
  • Cuantificación Económica.

Módulo 3. Herramientas Lean (Agilidad y Flexibilidad):

  • Tiempos de Preparación (SMED).
  • Balanceo del Trabajo.
  • Celdas de Manufactura.
  • Estandarización de Operaciones.
  • Tack Time.
  • Multihabilidades.
  • Acoplamiento.

Módulo 4. Herramientas Lean (Sincronía):

  • Sistema Justo a Tiempo (JIT).
  • Kanban.
  • 5´s
  • Control Visual.

Módulo 5. Herramientas Lean (Confiabilidad):

  • Poka Yoke.
  • Sistema de Alerta de Calidad.
  • Control Estadístico de Procesos.
  • Lean Six Sigma.
  • Mantenimiento Productivo Total (TPM).
  • Índice de Efectividad.

Módulo 6. Cultura de Trabajo:

  • Mejoramiento Continuo (Kaizen).
  • Sistemas de sugerencias.
  • Solución de Problemas.
  • Equipos de Trabajo.
  • Empowerment

Módulo 7. Taller Integrador (Utilización de Simulador Lean Manufacturing):

  • Simulador Lean Manufacturing.
  • Sistema de Producción “Push”.
  • Sistema de Producción “Pull”.
  • Sistema de Producción “Celdas”.

Módulo 8. Workshops:

  • Metodología
  • Herramientas
  • Formatos utilizados
  • Plan de 7 días

- Se imparten dos módulos por día del modulo 1 al 6; el módulo del Taller Integrador se imparte en dos días y el modulo 8 es de un día

Total de días: 6 días

Nota Importante: Se pueden contratar módulos por separado.

Consideraciones:

  • El cupo máximo de participantes en el curso es de 20 personas.
  • Las fechas y horarios se definirán según acuerdo entre instructores y empresa.
  • Se emitirán constancias con registro ante la STPS.
  • La empresa contratante deberá disponer del lugar para las sesiones, así como el equipo necesario durante la exposición: Proyector de computadora, Pantalla para proyectar presentación, Pintarrón, Marcadores para pintarron.

Información adicional

Número de alumnos por clase: 10000

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