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Lean Manufacturing
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El curso ofrece las herramientas necesarias para poder aplicarlas a la vida profesioanl, y sobre todo en estos tiempos tan dificiles, con este curso se pued eficientizar la calidad y la producción.
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Capacitación laboral
En San Nicolás de los Garza ()
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Duración
6 Días
Objetivo del curso: Capacita al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta en la forma de organizar y administrar la relación con los clientes, la cadena de suministro, el desarrollo de productos, y las operaciones de producción, a través de la localización de desperdicios y su eliminación. Destinatarios del curso: Ejecutivos, gerentes medios, jefes de área y personal de las siguientes áreas: manufactura, ingeniería industrial, control de calidad, logística, operaciones, procesos, almacén y programación de la producción.
Acerca de este curso
Ningun
Opiniones
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El curso ofrece las herramientas necesarias para poder aplicarlas a la vida profesioanl, y sobre todo en estos tiempos tan dificiles, con este curso se pued eficientizar la calidad y la producción.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
raul barragan nieto
Programa académico
DIPLOMADO DE MANUFACTURA ESBELTA (LEAN MANUFACTURING):
Objetivo:Capacitar al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta en la forma de organizar y administrar la relación con los clientes, la cadena de suministro, el desarrollo de productos, y las operaciones de producción, a través de la localización de desperdicios y su eliminación.
Características: El taller esta diseñado bajo la modalidad de 50% de teoría y 50% de práctica, incluye la aplicación de un simulador que demuestra la efectividad de los conceptos aprendidos, se llevan acabo prácticas en piso (Workshops) y auditorías al proceso.
El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:
- 60% Práctica y 40%
- Teoría
- Trabajo en Equipo
- Dinámicas de Grupo
- Prácticas en Equipos y Presentaciones
- Ejemplos Reales
Dirigido a:
Ejecutivos, gerentes medios, jefes de área y personal de las siguientes áreas: manufactura, ingeniería industrial, control de calidad, logística, operaciones, procesos, almacén y programación de la producción.
Temas:
Módulo 1. Introducción al Lean Manufacturing:
- Antecedentes de Lean Manufacturing.
- 14 Principios del Toyota Production System (TPS)
- Metodología del Pensamiento Esbelto.
- Value Stream Mapping.
- Identificación y Eliminación de Desperdicios.
- Practica en piso: Análisis de la cadena de valor actual.
Módulo 2. Impacto Económico:
- Lean Accounting.
- Razones Financieras.
- Análisis de Indicadores.
- Cuantificación Económica.
Módulo 3. Herramientas Lean (Agilidad y Flexibilidad):
- Tiempos de Preparación (SMED).
- Balanceo del Trabajo.
- Celdas de Manufactura.
- Estandarización de Operaciones.
- Tack Time.
- Multihabilidades.
- Acoplamiento.
Módulo 4. Herramientas Lean (Sincronía):
- Sistema Justo a Tiempo (JIT).
- Kanban.
- 5´s
- Control Visual.
Módulo 5. Herramientas Lean (Confiabilidad):
- Poka Yoke.
- Sistema de Alerta de Calidad.
- Control Estadístico de Procesos.
- Lean Six Sigma.
- Mantenimiento Productivo Total (TPM).
- Índice de Efectividad.
Módulo 6. Cultura de Trabajo:
- Mejoramiento Continuo (Kaizen).
- Sistemas de sugerencias.
- Solución de Problemas.
- Equipos de Trabajo.
- Empowerment
Módulo 7. Taller Integrador (Utilización de Simulador Lean Manufacturing):
- Simulador Lean Manufacturing.
- Sistema de Producción “Push”.
- Sistema de Producción “Pull”.
- Sistema de Producción “Celdas”.
Módulo 8. Workshops:
- Metodología
- Herramientas
- Formatos utilizados
- Plan de 7 días
- Se imparten dos módulos por día del modulo 1 al 6; el módulo del Taller Integrador se imparte en dos días y el modulo 8 es de un día
Total de días: 6 días
Nota Importante: Se pueden contratar módulos por separado.
Consideraciones:
- El cupo máximo de participantes en el curso es de 20 personas.
- Las fechas y horarios se definirán según acuerdo entre instructores y empresa.
- Se emitirán constancias con registro ante la STPS.
- La empresa contratante deberá disponer del lugar para las sesiones, así como el equipo necesario durante la exposición: Proyector de computadora, Pantalla para proyectar presentación, Pintarrón, Marcadores para pintarron.
Información adicional
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Lean Manufacturing