EMAGISTER CUM LAUDE
AMA GLOBAL

Liderazgo para Jefes y Supervisores

AMA GLOBAL
En Cuauhtémoc

$ 9,950
más IVA
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio 25/07/2019
otras fechas
  • Capacitación laboral
  • Cuauhtémoc
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    25/07/2019
    otras fechas
Descripción

¿Te gustaría aprender a ser un mejor jefe? ¿Te desempeñas como supervisor y deseas adquirir nuevas habilidades para potenciar tu talento? Emagister México tiene el gusto de presentarte el curso Liderazgo para Jefes y Supervisores, impartido por el centro de formación AMA, American Management Association México, el cual está destinado a jefes, supervisores y coordinadores que deseen aprender a tomar mejores decisiones para incrementar la productividad en la empresa.

Este curso tiene una duración total de 16 horas de formación, repartidas en 2 días en horario de tardes y mañanas. El objetivo principal es enseñarte nuevas fórmulas para lograr el éxito como líder de un grupo. El plan de estudios te capacitará para manejar los cambios de una manera proactiva, no reactiva; y aprenderás a utilizar tus habilidades como líder para interrogar y escuchar mejor, así como generar información más creativa que te ayuda a evaluar decisiones y medios.

El temario del curso contempla desarrollar temas como el nuevo rol del supervisor, el perfeccionamiento de las habilidades interpersonales que todo jefe necesita y, por supuesto, manejo de grupos. Además, adquirirás diferentes técnicas y herramientas para analizar y convencer a las personas, y recibirás los conceptos generales del “coaching” y la asesoría, para que te conviertas en un jefe memorable apreciado y respetado por su equipo de trabajo.

Si quieres saber más sobre este curso o estás interesado en tomarlo, contacta con el centro de formación que lo imparte a través de emagister.com.mx. ¡Porque detrás de todo gran equipo hay un gran líder!

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
25 jul 2019
10 dic 2019
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 p. 14-B, Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Consultar
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 p. 14-B, Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio 25 jul 2019
10 dic 2019
Ubicación
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 p. 14-B, Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 p. 14-B, Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Para qué debe asistir? Para aprender un nuevo enfoque de toma de mando que se proactivo y facilite el cambio, las decisiones que afectan el desempeño y lo que motiva la productividad en la empresa.

· ¿A quién va dirigido?

Jefes, Supervisores y Coordinadores de todas las áreas. Con o sin experiencia.

· Requisitos

Nivel de Experiencia: De 0 a 3 años de experiencia

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

BENEFICIOS: Definirá el estilo de liderazgo propio que lleve a su equipo hacia un mejor desempeño Manejará los cambios de manera proactiva, en lugar de reactiva Utilizará sus habilidades de escucha activa Evaluará su toma de decisiones

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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4.9
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Logros de este Centro

2019
2018
2016
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
13 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Desarrollo de habilidades interpersonales
Toma de decisiones individuales
Herramientas para analizar
Herramientas para convencer
Coaching
Aprender a manejar grupos
Aprender a manejar equipos
Toma de decisiones grupales
Aprender a manejar cambios
Escuchar de forma más eficaz
Aprender a interrogar
Generar información creativa
Cómo dar retroalimentación
Cómo recibir retroalimentación
Cómo mejorar el desempeño
Cómo tomar el mando
Cómo mejorar las utilidades

Profesores

Profesores especializados confirmar
Profesores especializados confirmar
Por confirmar

Programa académico

Temario:

• Cambio de papel del supervisor
• Desarrollo de habilidades interpersonales
• Herramientas para analizar y convencer
• “Coaching” y asesoría
• Aprender a manejar grupos y equipos
• Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales


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