Modelos de atracción y selección del personal

In company

$ 2001-3000
  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas a escoger

Descripción

Curso desarrollado en base a una serie de necesidades:
Estrategias para la integración del personal.
Enfoque a entornos globales.
Esquema de capital humano.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

In company

Inicio

Fechas a escogerInscripción abierta

A tener en cuenta

Presentar modelos estratégicos de actualidad para la planeación, integración y desarrollo del recurso humano en las organizaciones, de acuerdo a las necesidades de un entorno globalizado y bajo un esquema de capital humano.

Ejecutivos y profesionales con experiencia en el área de recursos humanos a nivel medio interesados en ocupar puestos de mayor responsabilidad.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Competencias
  • Entrevista de selección
  • Técnicas de simulación
  • Proceso de reclutamiento
  • Gestión del talento
  • Mercado laboral
  • Medios de reclutamiento
  • Características del Mercado laboral
  • Categorización de competencias
  • Conformación de evidencias
  • Esquema de capital humano

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

Módulo 1.-. Mercado Laboral.

  • Relación entre organización y mercado.
  • Características del Mercado laboral.
  • Diversidad vs. Discriminación, basado en el contexto laboral mexicano.


Módulo 2.- Gestión del Talento.

2.1 Reclutamiento de personas

  • Investigación interna y externa.
  • Proceso de reclutamiento.
  • Medios de reclutamiento.
  • Reclutamiento interno, externo y mixto

2.2 Selección de personal por competencias

  • Revisión del Currículum Vitae vs Solicitud de Empleo.
  • Bases para la selección de personas.
  • Recopilación de información acerca del cargo.
  • Perfiles y descripciones de puestos.
  • Categorización de competencias.

Módulo 2.- Gestión del Talento.

2.3 Elección de las técnicas de selección.

  • Entrevista de selección.
  • La entrevista exploratoria, inicial o de aproximación.
  • La entrevista en grupo.
  • La entrevista por competencias.
  • Instrumentos para evaluar conocimientos.
  • Técnicas de simulación.
  • Conformación de evidencias.


Módulo 3.- Resultados del proceso de selección.

  • Competencias laborales y conformación del portafolio de evidencias para la toma de decisiones


Módulo 4.- Responsabilidad de la función de selección de personal.

$ 2001-3000

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