Planeación Estratégica

In company

$ 10001-20000
  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

Descripción

Curso desarrollado en base a una serie de necesidades expuestas previamente:
Generar alineación corporativa.
Mejora en los enlaces entre áreas.
Mejora en el involucramiento.
Implementación de indicadores.

Información importante

Documentos

  • CV JISP.pdf

Instalaciones y fechas

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Fechas a escogerPlazas agotadas

A tener en cuenta

Crear una visión compartida de toda la organización: Alineación Vertical. Mejorar el enlace entre áreas de la organización: Alineación Horizontal Mejorar el nivel de involucramiento y compromiso del personal. Realizar la implementación de indicadores del negocio.

Directos. Gerentes. Jefes de Área. Mandos medios.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Planeación estratégica
  • Análisis FODA
  • Generación de Estrategias
  • Generación de tácticas
  • Generar alineación corporativa
  • Clave en la Planeación
  • Generación del Box Score
  • Mejora en los enlaces entre áreas
  • Mejora en el involucramiento
  • Implementación de indicadores

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

Plan de Estudio

Módulo 1: ¿Qué es Planeación Estratégica?

Conocer el origen, ventajas y el concepto de Planeación Estratégica.

  1. Dirección y Planeación Estratégica
  2. La Organización par a la Planeación Estratégica.
  3. Consideraciones clave en la Planeación


Módulo 2: Elementos de la planeación estratégica.

Entender y aplicar los elementos para la implementación de una adecuada planeación estratégica

  1. Planeación Estratégica modelo: HOSHIN KANRI
  2. Planeación Estratégica modelo: Balance Score Card
  3. Aplicación del Ciclo de la Mejora Continua PDCA.
  4. Análisis FODA
  5. Concentración en pocos objetivos que sean rompedores y rutinarios.
  6. Uso de “Catch Ball” para el alineamiento vertical.
  7. Orientación a Procesos: Alineamiento Horizontal.


Módulo 3: Implementación de la Planeación Estratégica.

Implementar los resultados obtenidos de los elementos para el desarrollo de la planeación estratégica.

  1. Establecer la filosofía de la empresa
  2. Establecer las directrices (Que’s)
  3. Generación de estrategias.
  4. Generación del Box Score
  5. Generación de tácticas.


Módulo 4: Evaluar y reactivar el sistema.

Conocer los peligros más sobresalientes que deben evitarse si el sistema de planeación debe ser efectivo.

  1. Peligros a evitarse.
  2. Evaluación del sistema para mantener resultados altos.
  3. Aplicación de la experiencia en otras áreas.

Información adicional

Al concluir el curso:

El participante conocerá los elementos clave de la planeación estratégica
El participante conocerá el procedimiento de implementación.
El participante podrá iniciar el proceso de la planeación en su empresa.
$ 10001-20000

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