Programa Alpha de Certificación PMP®

Capacitación laboral

En Santiago, Chile (Chile), Panamá (Panamá), Quito (Ecuador) y 1 sede más.

¡12% de ahorro!
$ 24,000 más IVA

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    En 4 sedes

  • Horas lectivas

    54h

Objetivo del curso: El Programa Alpha de certificación PMP es el programa más completo y efectivo para conocer las mejores prácticas en administración de proyectos y contar con los conocimientos necesarios para aprobar el examen de certificación PMP. La instrucción arranca desde el análisis de los conceptos básicos de la administración de proyectos y a través de un esquema formal de enseñanza-aprendizaje, hasta llegar a temas avanzados de la administración de proyectos. Este curso se imparte en español y el material está en español e inglés. Destinatarios del curso: Administradores de Proyectos con experiencia práctica, pero no académica, que deseen prepararse para el examen PMP® además de conocer herramientas prácticas de Administración de Proyectos.

Sedes y fechas disponibles

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Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Campeche # 430, Col. Condesa, 06170

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Panamá (Panamá)
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Acerca de este curso

Suficiente experiencia en la dirección y administración de proyectos, de acuerdo a los lineamientos del PMI®.

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Opiniones

Profesores

Beatriz Guerrero

Beatriz Guerrero

Ingeniero en Electrónica, PMP

Gabriela Araujo

Gabriela Araujo

LRI, PMP

Ricardo Sánchez

Ricardo Sánchez

Ingeniero Industrial, PMP

Roberto Toledo

Roberto Toledo

Arquitecto, MBA, PMP

Programa académico

Beneficios:

  • Aprenderás de nuestros instructores cómo aprovechar mejor tu tiempo de estudio y aprobar el examen en el primer intento.
  • Conviértate en un profesional reconocido y agrega un diferenciador a tu carrera y al trabajo que realizas en tu organización.

    En este curso usted aprenderás a:
  • Alinear los objetivos de su proyecto con los de la empresa.
  • Definir de manera estructurada el objetivo y los requerimientos del proyecto.
  • Planear integralmente el alcance, el tiempo y el costo de un proyecto.
  • Definir roles y responsabilidades a un equipo de proyecto.
  • Valorar y mitigar los riesgos que se presenten.
  • Monitorear cuantitativamente el avance y desempeño de un proyecto.
  • Controlar y corregir las desviaciones que se presenten.
  • Maximizar el número de proyectos terminados con éxito: en tiempo, costo y calidad.
  • Entender mejor la dinámica del trabajo en proyectos y los factores críticos del éxito.
  • Preparar la información curricular necesaria para presentar la solicitud de examen.
  • Los puntos clave de cada uno de los diferentes temas del PMBOK®.
  • Los tipos de preguntas más comunes.
  • Técnicas probadas de análisis y eliminación que incrementan su probabilidad de éxito en el examen.
  • Desarrollar un plan de estudio personal para reducir considerablemente el tiempo de preparación.


    Características del Curso:
  • Metodología Teórico-Práctica.
  • Aplicación de varios exámenes simulacro con más de 700 preguntas para mejor preparación del examen.
  • Material en inglés y español.

Temario:

1. Introducción a la Administración de Proyectos: Definiciones y conceptos básicos

2. El PMBOK® y su estructura

3. Procesos y herramientas de inicio de proyectos

4. Procesos y herramientas de planeación de proyectos

5. Procesos y herramientas de control y ejecución de proyectos

6. Procesos y herramientas de cierre de proyectos

7. El proceso de Certificación paso a paso

8. El proceso de aplicación al examen PMP®

9. Características del examen de Certificación PMP® ¿Qué esperar?

10. El marco y la estructura de la Administración de Proyectos

11.Las 9 áreas de conocimiento del PMBOK®

12. Responsabilidad Profesional

13. Exámenes Simulacro

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