Programa Alpha de Desarrollo en Administración de Proyectos

Alpha Consultoría

Capacitación laboral

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    54h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Objetivo del curso: Nuestro programa, ofrece una experiencia inigualable de aprendizaje, ya que combina el estudio de herramientas prácticas de aplicación inmediata en la Administración de sus Proyectos, así como los conocimientos teóricos necesarios para poder desarrollar y aplicar las habilidades adquiridas al desarrollo de procesos internos de la organización para Administración de Proyectos. Es un programa académico riguroso y formal, que llevará a los participantes desde los conocimientos básicos hasta herramientas avanzadas de planeación y control de proyectos. Destinatarios del curso: Administradores de proyectos con experiencia práctica, pero que carecen de instrucción formal en el tema y que desean una metodología y herramientas completas en un programa formal de aprendizaje, cubriendo las 9 áreas de conocimiento descritas en el PMBOK® del PMI®.

Sedes y fechas disponibles

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Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Campeche # 430, Col. Condesa, 06170

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Acerca de este curso

Estar involucrado en la administración o en la ejecución de proyectos.

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Profesores

Beatriz Guerrero

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Ingeniero en Electrónica, PMP

Francisco Vaca

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MEDE

León Tripp

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PMP

Ricardo Sánchez

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Ingeniero Industrial, PMP

Roberto Toledo

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Arquitecto, MBA, PMP

Programa académico

Temario:
1. Elementos y características fundamentales.
2. Proyectos vs procesos vs estrategia.
3. El portafolio de proyectos.
4. Proceso de evaluación y selección de Proyectos.
5. Arranque de proyectos.
6. Elementos de planeación.
7. Planeación del alcance.
8. Planeación de la duración y cálculo de la ruta crítica.
9. Planeación del costo.
10. Valoración y planeación de riesgos.
11. Planeación de las Comunicaciones.
12. Planeación de la Calidad.
13. Análisis del proceso de control.
14. Control de avances y medición del tiempo.
15. Medición del valor ganado (EVM).
16. Reportes e informes de proyectos.
17. Cierre de proyectos.
18. Principios básicos de contratación y manejo de proveedores.
19. Principios básicos de negociación y manejo de conflictos.
20. Principios básicos de liderazgo y administración de equipos.
21. Taller de Microsoft® Project

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