¡10% de ahorro!
Alpha Consultoría

Programa Alpha de Desarrollo en Administración de Proyectos

Alpha Consultoría
En Distrito Federal

$ 18,900
más IVA
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar Distrito federal
Horas lectivas 54h
  • Capacitación laboral
  • Distrito federal
  • 54h
Descripción

Objetivo del curso: Nuestro programa, ofrece una experiencia inigualable de aprendizaje, ya que combina el estudio de herramientas prácticas de aplicación inmediata en la Administración de sus Proyectos, así como los conocimientos teóricos necesarios para poder desarrollar y aplicar las habilidades adquiridas al desarrollo de procesos internos de la organización para Administración de Proyectos. Es un programa académico riguroso y formal, que llevará a los participantes desde los conocimientos básicos hasta herramientas avanzadas de planeación y control de proyectos. Destinatarios del curso: Administradores de proyectos con experiencia práctica, pero que carecen de instrucción formal en el tema y que desean una metodología y herramientas completas en un programa formal de aprendizaje, cubriendo las 9 áreas de conocimiento descritas en el PMBOK® del PMI®.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Consultar
Distrito Federal
Campeche # 430, Col. Condesa, 06170, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio Consultar
Ubicación
Distrito Federal
Campeche # 430, Col. Condesa, 06170, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Estar involucrado en la administración o en la ejecución de proyectos.

Opiniones

0.0
No valorado
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.4
fantástico
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

No hay opiniones de este curso todavía
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Profesores

Beatriz Guerrero
Beatriz Guerrero
Ingeniero en Electrónica, PMP

Francisco Vaca
Francisco Vaca
MEDE

León Tripp
León Tripp
PMP

Ricardo Sánchez
Ricardo Sánchez
Ingeniero Industrial, PMP

Roberto Toledo
Roberto Toledo
Arquitecto, MBA, PMP

Programa académico

Temario:
1. Elementos y características fundamentales.
2. Proyectos vs procesos vs estrategia.
3. El portafolio de proyectos.
4. Proceso de evaluación y selección de Proyectos.
5. Arranque de proyectos.
6. Elementos de planeación.
7. Planeación del alcance.
8. Planeación de la duración y cálculo de la ruta crítica.
9. Planeación del costo.
10. Valoración y planeación de riesgos.
11. Planeación de las Comunicaciones.
12. Planeación de la Calidad.
13. Análisis del proceso de control.
14. Control de avances y medición del tiempo.
15. Medición del valor ganado (EVM).
16. Reportes e informes de proyectos.
17. Cierre de proyectos.
18. Principios básicos de contratación y manejo de proveedores.
19. Principios básicos de negociación y manejo de conflictos.
20. Principios básicos de liderazgo y administración de equipos.
21. Taller de Microsoft® Project


Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares