Programa de Liderazgo Para Ejecutivos

Contenido Temático

PRIMERA PARTE: ROMPIENDO PARADIGMAS.
· La metáfora del futbol y el “rugby” ¿Qué cam­bia?
· Paradigmas en jaque: la realidad acerca de la “realidad”.
· Del observador único al múltiple: transición para construir comunidades más funcionales.
· Acuerdos para una vida armónica

SEGUNDA PARTE: LAS HERRAMIENTAS PARA EL VIAJE.
· La apertura y sus efectos colaterales.
· La escucha y su poder.
· La autodeterminación como palanca para hacerse responsable de sí mismo... sin culpar a otros.
· Características y básicos del Liderazgo.
· Inventario de Prácticas de Liderazgo.
· Primer mapa de ruta para mejorar como Líder.
· Los comportamientos y su impacto en la pro­ductividad.
· Segundo mapa de ruta para como persona.

TERCERA PARTE: POTENCIANDO EL TALENTO DE LOS COLABORADORES.
· Más allá de los límites: alcanzar objetivos “imposibles”.
· Tercer mapa de ruta para mejorar como ejecuti­vo: qué cambios estructurales podría realizar que de hacerlos lograría resultados “imposibles”.
· Los seis pasos para capitalizar el potencial y conocimiento del colaborador.
· El poder de la delegación.
· La retroalimentación como mecanismo para
abrir las zonas “ciegas” del colaborador.
· Evaluación del desempeño como elemento de crecimiento mutuo.
· Manejo de desviaciones.
· Administración de acciones disciplinarias.
· Cuarto mapa de ruta para mejorar la capacidad de facultar a otros.
· El reconocimiento: catalizador para la recons­trucción de Arquitecturas sociales.
· Ejercicio de cierre.
· Evaluación y conclusiones finales.