Reclutamiento y Selección por Competencias

En Benito Juárez

$ 5,400 más IVA
  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    Benito juárez

  • Horas lectivas

    13h

  • Inicio

    Fechas a escoger

Descripción

Objetivo del curso: Desarrollará las habilidades de selección de personal para asegurar la contratación de personas con las capacidades y competencias necesarias para tener un alto desempeño en el puesto. Aprenderá técnicas modernas para conducir entrevistas de selección de personal efectivas. Alineará el proceso de selección a las estrategias del negocio. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes de Recursos Humanos, Reclutamiento, Selección y Capacitación y, en general, toda persona que tenga necesidad de contratar personal eficazmente

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
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World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles, 03810

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Competencias
  • Reclutamiento y Selección por Competencias
  • Reclutamiento
  • Selección y contratación
  • Definición de responsabilidades
  • Roles en el proceso de reclutamiento y selección
  • Mecanismos de Reclutamiento efectivos
  • Entrevistas estructuradas dimensionales efectivas
  • Técnicas efectivas de comunicación
  • Assesment Center para complementar el proceso de selección

Profesores

Pilar Romo

Pilar Romo

Instructor

ESTUDIOS • Licenciatura en Psicología • Maestrías en Psicología Clínica e Industrial • Doctorado en Psicología Clínica. • Diplomados en Desarrollo Humano, Capacitación y Desarrollo de Personal, así como en Calidad Total. EXPERIENCIA PROFESIONAL • Experiencia en Reclutamiento, Selección, Capacitación y Desarrollo Organizacional en empresas de Servicio, así como en Industria. • Actualmente Consultora Independiente.

Programa académico


Programa (Duración13 horas)

  • Proceso estratégico de un sistema efectivo de reclutamiento, selección y contratación
  • Definición de responsabilidades y roles en el proceso de reclutamiento y selección
  • Descripción moderna del Puesto (Generales, Habilidades, Competencias, Valores y Factores de Exito)
  • Mecanismos de Reclutamiento efectivos y documentación necesaria y su verificación
  • Cómo evaluar las nuevas cualidades intangibles de éxito de los candidatos.
  • Cómo planear y llevar a cabo entrevistas estructuradas dimensionales efectivas
  • Técnicas efectivas de comunicación durante la entrevista para identificar comportamientos específicos.
  • El costo de una mala selección (Caso práctico).
  • Cómo utilizar el Assesment Center para complementar el proceso de selección
  • Evaluación y decisión final evitando prejuicios subjetivos y errores comunes.
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