Scrum Master

Name: Scrum Master
Brand: Totalsec
Rating: 9.5 (4 reviews)

Totalsec

4.8

4 opiniones

Maestría

En MEXICO

$ 10001-20000

Llama al centro

5563902890

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Descripción

Tipología

Maestría
Lugar

Mexico

Horas lectivas

16h

Scrum es el marco de trabajo ágil más popular, se trata de un método adaptable, rápido, flexible, y eficaz, diseñado para ofrecer un valor significativo de forma rápida y durante todo el proyecto.

Los Scrum Master Certified (SMC ™) son facilitadores que aseguran que el equipo de Scrum está provisto de un entorno propicio para completar el proyecto con éxito. Los Scrum Master facilitan, y enseña prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto, remueve los impedimentos para el equipo, y asegura que los procesos Scrum se están siguiendo de manera correcta para el logro de objetivos.

Sedes y fechas disponibles

MEXICO (Ciudad de México (Distrito Federal))

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Periférico sur 4277, 14140

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso

Objetivos generales del curso

Ser capaz de guiar y enseñar prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto, eliminar los obstáculos para el equipo y asegurar que los pasos se están siguiendo Scrum.
Obtener un entendimiento profundo de la filosofía y principios de Scrum.
Obtener un conocimiento práctico de Scrum, incluidos los roles, reuniones y artefactos.
Sentirse cómodo de implementar Scrum en las organizaciones, así como en la gestión de los problemas comunes.
Obtener el certificado de Scrum.

¿A quién va dirigido?

Cualquier persona que esté interesada en trabajar como Scrum Master.
Cualquier persona que ya sea un Scrum Master en su organización.
Un Scrum Master es un papel importante en cualquier equipo de Scrum y no tiene que ser un experto en tecnología para ser eficaz.
A pesar de que Scrum es muy popular en la industria de TI, Scrum puede ser utilizado de manera efectiva en cualquier tipo de industria.

Requisitos

Se recomienda haber completado el curso de Fundamentos de Scrum en línea que es de manera gratuita (acceso proporcionado a inscripción en el curso).

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.8

excelente

100%

4.9

excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Francisco Leopoldo Gómez González

5.0

08/06/2019

Sobre el curso: Con el curso se abrieron varias puertas dentro de la empresa y fue mas fácil la integración hacia donde se estaba moviendo la empresa

¿Recomendarías este curso?: Sí

Antiguo Alumno

4.0

12/03/2018

Lo mejor: El curso en general está muy bueno y el instructor capacitado y motivador.

A mejorar: Como sugerencia a mejorar, la traducción al español.

¿Recomendarías este curso?: Sí

Antiguo Alumno

5.0

17/02/2018

Lo mejor: Un curso muy bien llevado por el facilitador con mucho empeña en que obtuviéramos un conocimiento amplio del curso.

A mejorar: Nada.

¿Recomendarías este curso?: Sí

Antiguo Alumno

5.0

27/01/2018

Lo mejor: Con este son dos cursos que tengo y ambos son excelentes.

A mejorar: Nada

¿Recomendarías este curso?: Sí

*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

Metodología
1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Métodos y tiempos
Dirección de equipos
Tecnologías de la información
Planeación estratégica
SCRUM
1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Implementar
Métodos Ágiles
Administrador de Proyectos
1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Scrum master
1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
SCRUMstudy
Gestión de proyectos Agile
Roles de Scrum
1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Manifesto de Agile
Principios de Scrum

Programa académico

1 Revisión a Agile

1.1 El origen de Agile
1.2 El Manifesto de Agile
1.3 Los Principios del Manifesto de Agile
1.4 Declaración de Interdependencia
1.5 Métodos Agiles
1.6 Gestión de proyectos Tradicional vs. Agile

2 Vistazo a Scrum

2.1 Principios de Scrum
2.2 Aspectos de Scrum
2.3 Procesos de Scrum
2.4 Ventajas de Scrum

3 Roles de Scrum

3.1 Roles centrales
3.2 Roles no centrales

4 Fases de Scrum

4.1 iniciar
4.2 Planear y Estimar
4.3 Implementar
4.4 Revisar y ver en retrospectiva
4.5 Liberar

5 Adaptar Scrum

5.1 Adaptabilidad de Scrum
5.2 Scrum en Programas y Portafolios
5.3 Junta de Scrum de Scrums (SoS)
5.4 Transición a Scrum
5.5 Mapear los Roles Tradicionales a Scrum
5.6 Mantener el Involucramiento de los Stakeholders
5.7 Importancia del Apoyo Ejecutivo

Información adicional

Este curso incluye: Material oficial acreditado para el participante por SCRUMstudy Ejercicios de revisión Copia digital de la guía SBOK™ Diploma de finalización de curso Examen de certificación oficial por parte de SCRUMstudy 16 PDUs

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