Servidor de MS Project para Líderes de Proyecto
Capacitación laboral
En México
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Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
México
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Explicación de la funcionalidad de la aplicación Project Server/Online para identificar un proceso de creación, planeación, ejecución, control y cierre de los proyectos en una Organización, donde se considere una distribución de la participación colaborativa por los roles de: Líderes de proyecto, Ejecutivos, Gerentes de recursos y Responsables de tareas.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Entender la funcionalidad de Project Server/Online que es de uso frecuente para un Líder de proyectos, y que le permitirá realizar una mejor coordinación y recolección de información para la toma de decisiones.
Aquellas personas interesadas de tener conocimientos en Servidor de Project para Líderes de Proyectos. El personal responsable de impartir los cursos cuenta con experiencia y certificaciones de: Project Manager Professional (PMP) y Microsoft Certified IT Professional (MCITP), a fin de asegurar los conocimientos para explicar, profundizar y resolver dudas a lo largo del curso.
Acceso a computadora y laptop con internet para acceso a Servidor de MS Project.
Curso registrado ante la Secretaria del Trabajo y Previsión Social (STPS), bajo en número de agente capacitador OSE - 160415 - 244 – 0013.
Instructores con experiencia y reconocidos por Micorsofr por más de 10 años,
Curso realizado y diseñado por personas certificadas.
Se envía detalles del curso y horarios disponibles y siguientes pasos para el pago.
Opiniones
Materias
- Microsoft Office
- Microsoft Project
- Administración de proyectos
- Proyectos Predictivos
- Proyectos ágiles
- Colaboración
- Trabajo en equipo
- Liderazgo
- Líderes de proyecto
- Gestión de proyectos
Profesores
Javier Arturo D´Labra Noriega
Capacitador
Programa académico
• Conociendo la aplicación de Microsoft PPM
• La creación de proyectos
• El desarrollo de tareas
• Identificación de las cargas de trabajo
• La formación de equipos de proyecto
• El establecimiento de compromisos
• El registro de avances
• La aprobación de avances
• La generación de informes
• El cierre del proyecto
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