Alpha Consultoría

Taller de Arranque Estructurado de Proyectos

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En Distrito Federal y Cualquier Ciudad

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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Dirigido a Para profesionales y empresas
Metodología In company
Lugar En 2 sedes
Horas lectivas 21h
  • Capacitación laboral
  • Para profesionales y empresas
  • In company
  • En 2 sedes
  • 21h
Descripción

Objetivo del curso: Taller totalmente práctico, donde los participantes trabajarán con la información de uno o varios proyectos específicos. Diseñado en base a la estructura de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) del PMI. Desarrollado e impartido por Alpha Consultoría, empresa mexicana conformada por un grupo de profesionales especialistas en administración de proyectos. ¿Está listo para iniciar su próximo proyecto? En una sesión de trabajo de 3 días de duración, el equipo de proyecto puede desarrollar un plan preliminar de trabajo basado en las mejores prácticas y trabajar en la integración de todos los participantes, acelerando de manera radical el proceso de planeación.

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
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Cualquier Ciudad
Podemos Ir a Cualquier Ciudad de Latinoamérica, 06140, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Distrito Federal
Campeche # 430, Col. Condesa, 06170, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

La inscripción al curso abierto al público, sólo será por equipo de proyecto de un mínimo de 4 personas.

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Profesores

Amira Abdel Musik Asali
Amira Abdel Musik Asali

Osmay Vázquez
Osmay Vázquez
Instructor

Ricardo Sánchez
Ricardo Sánchez
Ingeniero Industrial, PMP

Roberto Toledo
Roberto Toledo
Arquitecto, MBA, PMP

Susana Martínez
Susana Martínez
Instructor

Programa académico

Temario

1. Definiciones básicas.
2. Métodos de planeación de Proyectos.
3. Elementos de un plan.
4. Definición del objetivo y elaboración de la Carta Constitutiva del proyecto.
5. Definición del alcance del proyecto y elaboración de la estructura de descomposición del alcance (WBS).
6. Asignación de roles y responsabilidades.
7. Elaboración del programa de trabajo preliminar del proyecto con la ayuda del Microsoft Project 2002.
8. Elaboración del presupuesto preliminar del proyecto.
9. Elaboración del plan de administración de Riesgos del proyecto.
10. Definiciones para integrar un equipo de alto rendimiento.
11. Actividades de integración y generación de compromiso entre los miembros del equipo.
12. Elaboración de una agenda de trabajo posterior.

Objetivo del Curso:

Curso teórico-práctico en donde mediante la realización de múltiples ejercicios, análisis de casos y dinámicas, así como un taller avanzado de Microsoft Project los participantes conocerán de manera detallada las diferentes herramientas cuantitativas propias de la adminstración de proyectos; mismas que servirán para lograr una adecuada planeación y control efectivo de proyectos. Basado en las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute (PMI) en "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK®)

Información adicional

Tu solicitud de información será atendida por Cécile Conesa
Número de alumnos por clase: 25

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