Taller de Arranque Estructurado de Proyectos

Temario

1. Definiciones básicas.
2. Métodos de planeación de Proyectos.
3. Elementos de un plan.
4. Definición del objetivo y elaboración de la Carta Constitutiva del proyecto.
5. Definición del alcance del proyecto y elaboración de la estructura de descomposición del alcance (WBS).
6. Asignación de roles y responsabilidades.
7. Elaboración del programa de trabajo preliminar del proyecto con la ayuda del Microsoft Project 2002.
8. Elaboración del presupuesto preliminar del proyecto.
9. Elaboración del plan de administración de Riesgos del proyecto.
10. Definiciones para integrar un equipo de alto rendimiento.
11. Actividades de integración y generación de compromiso entre los miembros del equipo.
12. Elaboración de una agenda de trabajo posterior.

Objetivo del Curso:

Curso teórico-práctico en donde mediante la realización de múltiples ejercicios, análisis de casos y dinámicas, así como un taller avanzado de Microsoft Project los participantes conocerán de manera detallada las diferentes herramientas cuantitativas propias de la adminstración de proyectos; mismas que servirán para lograr una adecuada planeación y control efectivo de proyectos. Basado en las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute (PMI) en "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK®)