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Taller de Desarrollo de Supervisores

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En Alvaro Obregón

$ 3001-5000
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Tipología Capacitación laboral
Lugar Alvaro obregón
Horas lectivas 16h
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • Alvaro obregón
  • 16h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Objetivo del curso: Taller de Desarrollo de Supervisores Objetivos: Conocer y vivir los objetivos del supervisor. Desarrollar habilidades de liderazgo, manejo de conflicto, manejo de personal, comunicación efectiva, motivación y eficiencia operativa de su área. Aprender a crear un ambiente propicio para la integración de sus subordinados. Destinatarios del curso: Gerentes, supervisores, jefes.

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Documentos

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Alvaro Obregón
Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 03100, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Alvaro Obregón
Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 03100, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Motivación
comunicación
Comunicación efectiva
Manejo de personal
Actitud
Objetivos del superviso
Habilidades de liderazgo
Ficiencia operativa
Crear un ambiente propicio
Autodiagnóstico
Manejo de las situaciones de cambio
Percepción del cambio

Profesores

Luis Manuel López
Luis Manuel López
Consultor

Programa académico

objetivos:
1. Conocer y vivir los objetivos del supervisor.
2. Desarrollar habilidades de liderazgo, manejo de conflicto, manejo de personal, comunicación efectiva, motivación y eficiencia operativa de su área.
3. Aprender a crear un ambiente propicio para la integración de sus subordinados.

temario:

1. - autodiagnóstico.

a) como me veo en el equipo.
b) como me siento visto.
c) aprecio, reconocimiento.
d) manifestación de aprecio y reconocimiento.
e) confianza en los compañeros de trabajo.

2. - el poder de la integración.

a) supervisión y poder de integración.
b) porque no me integro.
c) porque los demás no se integran.

3. - comunicación.
a) lenguaje objetivo y subjetivo.
b) definición y consecuencias.
c) manejo del lenguaje.
d) la actitud y la comunicación.
e) la actitud y la satisfacción.
f) lectura del lenguaje críptico.

4. Automotivación.
a) actitud que motiva.
b) test de áreas de cambio.
c) descubre que motiva a los demás.
d) transformando el elemento agresor.

5. Confianza en si mismo y en los demás.
a) el cambio y las relaciones.
b) manejo de las situaciones de cambio.
c) consecuencias del cambio.
d) percepción del cambio.

6. Autoliderazgo.
a) liderazgo personal.
b) manejo de personal ante situaciones cambiantes.
c) habilidades del líder.

7. Desarrollo del equipo de trabajo.
a) enfoque en el cliente.
b) dirección del equipo
c) comprensión dentro del equipo.
d) responsabilidad de los resultados.


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