Taller en Mapeo del Proceso Value Stream Mapping – VSM.

Capacitación laboral

En Guadalajara

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Guadalajara

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Prácticas en empresa

Es un diagrama que muestra en cada paso el flujo de información y materiales necesarios desde que el cliente solicita su producto hasta que se le entrega. Tiene como beneficio la relación entre tiempos de valor agregado y tiempos de espera o valor no agregado.
El mapa de valor futuro muestra cómo debería quedar el proceso de flujo de información y materiales, así como las áreas de oportunidad mostradas como actividades de kaizen. También muestra cómo puede realizarse el cambio de mapa presente a futuro.
Muchas organizaciones han aprendido a crear mapas de estado actual como una instantánea de sus procesos existentes, muchas otras luchan con la aplicación del pensamiento sistémico para la creación de un estado futuro de sus cadenas de valor. Con demasiada frecuencia, el mapa de estado futuro es sólo un dibujo de una solución preconcebida y no el resultado de un proceso de pensamiento lean riguroso. Por eso, la mayoría de los mapas futuro parecen una colección de mejoras, en lugar de un proceso de mejora integral diseñado para ofrecer valor y cumplir con la demanda del cliente.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Guadalajara (Jalisco)
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Av. Chapultepec Nte. 15 Piso 22 AARCO, 44600

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Acerca de este curso

Proporcionar los conocimientos para que el participante conozca el concepto de valor aplicado a su proceso y poder realizar un mapa presente, conocer sus medibles y seguir una metodología de mejora para hacer un mapa futuro y un plan de implementación para lograr las mejoras y para finalizar hacer un A3 como base de las lecciones aprendidas. Todo basado en las necesidades del cliente y enfocados a los procesos de cualquier empresa u organización, mediante la cual se detectan las oportunidades de mejora y se identifican los desperdicios para lograr tener una mejora continua que se refleja en los indicadores claves.

Los gerentes, supervisores, coordinadores de manufactura esbelta y agentes de cambio de cualquier industria con procesos de varios pasos, en particular (aunque no exclusivamente) a los que luchan para implementar los cambios de flujo de valor y los líderes que quieren aprender los principios y técnicas de mejora en el flujo de valor con el fin de ser más eficaces en el desarrollo de las capacidades de resolución de problemas e implementar fabrica visual basada en el flujo del proceso y en medibles muy claros.

Solo se requieren los datos de facturación y nombre completo del participante. Posteriormente el comprobante de pago dentro de la semana de inscripción.

Diploma con valor curricular y formato DC-3 con Registro ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Todos nuestros cursos están dados de alta ante la STPS, los instructores que lo imparte el tema son expertos, entregamos el material y la información de todo lo que se ve dentro del evento, formato DC-3 y diploma a cada participante.

Uno de nuestros ejecutivos enviara la información y se pondrá en contacto con usted para validar que haya recibido el temario con todos los detalles del evento y dará seguimiento a su solicitud hasta concluir el evento en dado caso de participar.

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Opiniones

Materias

  • Mapeo
  • Proceso
  • MAPA DE PROCESO
  • LEAD TIME
  • Logística
  • Cliente
  • PROVEEDOR
  • Sistemas
  • ICONOS DE MAPEO
  • TALLER DE MAPEO

Profesores

ING. CARLOS ALBERTO ALFARO VAZQUEZ

ING. CARLOS ALBERTO ALFARO VAZQUEZ

Instructor

Programa académico

Fundamentos del pensamiento esbelto
• Términos básicos:
▪ Proceso ▪ Cliente
▪ Proveedor ▪ Valor
▪ Tipos de desperdicio
▪ Cadena de valor
▪ Scrap ▪ Tiempo de ciclo
▪ Lead time – tiempo de entrega
▪ Sistema pull
▪ Sistema Push
Para qué sirve el mapa de proceso.
• Familia de productos y/o servicios.
• Como desarrollar una familia de productos.
• Iconos del mapeo. Dia 2
• Mapa de proceso.
• Mapa de Estado Actual.
• Indicadores claves del proceso
• Opciones de desarrollo de Estado Futuro.
• Desarrollo del mapa de Estado Futuro.
• Formato A3.
• Plan de trabajo para el desarrollo de Estado Futuro.
¿Qué es el mapa de proceso?ETC...

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Taller en Mapeo del Proceso Value Stream Mapping – VSM.

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