Taller de Simulación de Entrevista por Competencias

Desarrollar las habilidades de los participantes en la Metodología de Entrevista por Competencias, con el propósito de sistematizar y homologar los proceso de reclutamiento, selección y capacitación.
Al término del taller los participantes serán capaces de:
• Reconocer los problemas más comunes en selección de personal así como los errores que se cometen por los entrevistadores.
• Identificar 5 Modelos de Entrevista para Selección.
• Definir la Metodología de Entrevista por Competencias basada en el Comportamiento, con sus características y componentes.
• Reconocer las competencias más comunes para fines de Incorporación de Talento o Detección de Potencial, esto para alcanzar un proceso de Selección más efectivo.
• Planear una Entrevista por Competencias elaborando una Guía y seleccionando las preguntas adecuadas para medir determinada competencia.
• Conducir la Entrevista por Competencias observando, escuchando y tomando notas de la información proporcionada por el candidato.
• Evaluar las competencias en una escala numérica con base a la información obtenida en la entrevista.
• Elaborar un Reporte de Resultados utilizando el Formato para la Síntesis de Calificaciones y Observaciones realizadas durante la entrevista.

Ejecutivos que tengan bajo su responsabilidad llevar a cabo entrevistas y que pretendan: una mayor productividad en los procesos de selección e incorporación del personal, la estandarización de los criterios de ingreso del personal, una contribución a la disminución de la rotación del personal y una mayor capitalización de la información de los candidatos al ingresar.