First Consulting Group

Taller de Simulación de Entrevista por Competencias

First Consulting Group
En Monterrey, Saltillo, Cd. de México y 2 sedes más

Consultar precio
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Capacitación laboral
Metodología In company
Lugar En 5 sedes
Horas lectivas 16h
Duración Flexible
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • In company
  • En 5 sedes
  • 16h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

En el proceso de selección es fundamental predecir el desempeño de los candidatos para identificar al que mejor cubre el perfil del puesto requerido, el buen candidato, en términos absolutos, no existe. Una persona sólo es un buen candidato si se le coloca en una tarea profesional que satisfaga sus necesidades, utilice sus capacidades y formación y le estimule a alcanzar un puesto acorde con su nivel óptimo de capacidad. La entrevista tradicional recaba muchos datos del entrevistado sobre su comportamiento o sus habilidades, pero normalmente quedan sin verificarse y por tanto, al momento de tomar la decisión de a quien contratar, podemos tener todavía muchas dudas. La Técnica conocida como entrevista por competencias por su enfoque y estructura es capaz de proveer información sobre el comportamiento y habilidades reales de los entrevistados, ya que se aboca a encontrar hallazgos de comportamientos en el pasado de cada persona que hayan sido exitosos y que sirvan de predictores de desempeño actual para un cargo específico. Para ello se vale de preguntas que indagan competencias, conocidas como preguntas de incidentes críticos o de eventos conductuales. El propósito de este taller es sistematizar y homologar el proceso de entrevistas por competencias, asegurando que se aplique como instrumento de evaluación con base al catálogo de competencias de la Organización y bajo los criterios uniformes definidos y revisados de esta Técnica.

Instalaciones (5) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cd. de México
Av. Santa Fe 495 Piso 4, 05349, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Fechas a escoger
Monterrey
Batallón de San Patricio 109 Torre Dataflux Piso 11, 64000, Nuevo León, México
Ver mapa
Fechas a escoger
Querétaro
Querétaro-Armando Birlain Shaffler #2001 CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro México C.P. 76160 , Querétaro, México
Ver mapa
Fechas a escoger
Saltillo
Periférico Luis Echeverría 443, Edificio Torrelit Piso 9, 25280, Coahuila, México
Ver mapa
Fechas a escoger
Santa María del Río
Guadalajara-Periférico Sur #7999 –A Parque Industrial Intermex, Santa María Tequepexpan, Tlaquepaque Guadalajara, C.P. 45601, San Luis Potosí, México
Ver mapa
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Cd. de México
Av. Santa Fe 495 Piso 4, 05349, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Monterrey
Batallón de San Patricio 109 Torre Dataflux Piso 11, 64000, Nuevo León, México
Ver mapa
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Querétaro
Querétaro-Armando Birlain Shaffler #2001 CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro México C.P. 76160 , Querétaro, México
Ver mapa
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Saltillo
Periférico Luis Echeverría 443, Edificio Torrelit Piso 9, 25280, Coahuila, México
Ver mapa
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Santa María del Río
Guadalajara-Periférico Sur #7999 –A Parque Industrial Intermex, Santa María Tequepexpan, Tlaquepaque Guadalajara, C.P. 45601, San Luis Potosí, México
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar las habilidades de los participantes en la Metodología de Entrevista por Competencias, con el propósito de sistematizar y homologar los proceso de reclutamiento, selección y capacitación. Al término del taller los participantes serán capaces de: • Reconocer los problemas más comunes en selección de personal así como los errores que se cometen por los entrevistadores. • Identificar 5 Modelos de Entrevista para Selección. • Definir la Metodología de Entrevista por Competencias basada en el Comportamiento, con sus características y componentes. • Reconocer las competencias más comunes para fines de Incorporación de Talento o Detección de Potencial, esto para alcanzar un proceso de Selección más efectivo. • Planear una Entrevista por Competencias elaborando una Guía y seleccionando las preguntas adecuadas para medir determinada competencia. • Conducir la Entrevista por Competencias observando, escuchando y tomando notas de la información proporcionada por el candidato. • Evaluar las competencias en una escala numérica con base a la información obtenida en la entrevista. • Elaborar un Reporte de Resultados utilizando el Formato para la Síntesis de Calificaciones y Observaciones realizadas durante la entrevista.

· ¿A quién va dirigido?

Ejecutivos que tengan bajo su responsabilidad llevar a cabo entrevistas y que pretendan: una mayor productividad en los procesos de selección e incorporación del personal, la estandarización de los criterios de ingreso del personal, una contribución a la disminución de la rotación del personal y una mayor capitalización de la información de los candidatos al ingresar.

Opiniones

0.0
No valorado
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
5.0
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

No hay opiniones de este curso todavía
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Entrevista por competencias
Competencias
Simulación
Contextualización
Tradicional
Diccionario
Evaluación
Reporteo de resultados
Planeación
Estructuración
Psicológico

Programa académico

1. Contextualización en el Modelo de Competencias Laborales.

1.1. Problemas actuales en la Selección de Personal.
1.2. La entrevista tradicional, los errores más comunes.
1.3. Evolución hacia el Modelo por Competencias en la Gestión Humana.
1.4. Diccionario de Competencias.
1.5. La entrevista por competencias.

2. Etapas de la entrevista por competencias.

2.1. Planeación.
2.2. Conducción.
2.3. Evaluación.
2.4. Codificación.
2.5. Reporteo de resultados.

3. Planeación de la entrevista por competencias.

3.1. El currículum vitae.
3.2. Preparación del ambiente físico y psicológico.
3.3. Estructuración de la Entrevista:
  • Indicadores de las competencias a investigar.
  • De dónde sacar los indicadores.
  • Requisitos de los indicadores.
  • Formulación de las preguntas clave.
  • Elaboración de formato para registro de entrevista.
4. Conducción de la entrevista.

4.1. Proceso de la entrevista.
  • Inicio.
  • Desarrollo.
  • Cierre.
4.2. Cómo crear rapport.
4.3. Lenguaje verbal y no verbal.
4.4. El registro de la entrevista: el papel de una buena base de datos, cómo se arma y se nutre.
4.5. Práctica de la entrevista por competencias (6 sesiones de entrevista por participante).

5. Evaluación y reporteo de resultados de entrevista.

5.1. Codificación de resultados.
5.2. Elaboración del resumen ejecutivo por candidato.
5.3. Comparación de candidatos mediante sus resultados en las competencias registradas.
5.4. Normas éticas en la Selección de Personal. ¿Por qué normas éticas?

Información adicional

Por ser un taller de Simulación la formación es de orientación constructivista en el que los participantes construyen su propio conocimiento a partid de la experiencia en las prácticas de entrevista orientadas por el facilitador/tutor y respaldadas por un soporte teórico, una Guía Temática de Entrevista y un Catálogo de Preguntas Clave, formatos indispensables en la aplicación de la Entrevista por Competencias. La versión In Company se diseña con base a las necesidades y a las competencias específicas de la Organización.

Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares