Planeación Estratégica: Herramientas y Técnicas
Capacitación laboral
En Cuauhtémoc
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Diseña las mejores estrategias para tu empresa
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Tipología
Capacitación laboral
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Lugar
Cuauhtémoc
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Febrero
Esta capacitación en Planeación Estratégica ofrecida por AMA global tiene como propósito fundamental obtener una visión general del proceso de Planeación Estratégica, en particular las pautas y guías para estructurar el plan de negocios y adaptar inteligentemente estrategias al entorno competitivo y económico de la empresa.
Está orientado a gerentes generales o de área, y algunos de los puntos clave a abordar son la evaluación de tendencias, las fuerzas competitivas, las acciones para propiciar el crecimiento, el diagnóstico de la investigación, el análisis del portafolio, entre otros.
Prepárate para ser el gerente que siempre quisiste ser. ¡Inscríbete en AMA Global!
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Acerca de este curso
Obtener conceptos y habilidades analíticas que necesita para diagnosticar situaciones cambiantes en los negocios y determinar los objetivos y estrategias más apropiadas para su compañía.
Alta Dirección, Directores y Gerentes de Área, Gerentes Estratégicos y Tácticos. Con más de 3 años de experiencia.
con o sin experiencia
BENEFICIOS:
Obtendrá el conocimiento de los cómos de la planeación estratégica
Practicará técnicas de análisis de casos que reflejan la situación y experiencia del entorno actual
Analizará los procesos, el posicionamiento y el portafolio en aras de la competitividad
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 18 años en Emagister.
Materias
- Evaluación de necesidades del cliente
- Posicionamiento competitivo
- Análisis del portafolio
- Matriz de ge/mckensey
- Planeación estratégica
- Gerencia
- Dirección general
- Diagnóstico organizacional
- Análisis del negocio
- Mejora de procesos
- Diagnóstico
- Herramientas
Profesores
Profesores especializados confirmar
Por confirmar
Programa académico
TEMARIO
- Definición y modelo de planeación estratégica
- Análisis del entorno de la empresa
- Evaluación de tendencias - Simulaciones
- Proyección de escenarios (oportunidades y amenazas) - Análisis interno (mejora de procesos, posicionamiento competitivo, portafolio y competitividad)
- Diagnóstico de la empresa
- Fortalezas y debilidades - Declaración de la Dirección
- Marco estratégico - Cómo establecer objetivos cuantificables y medibles
- Acciones estratégicas y tácticas
- Definición de los “cómos” - Planes de acción
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Planeación Estratégica: Herramientas y Técnicas