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AMA GLOBAL

Workshop de Planeación Estratégica: Herramientas y Técnicas

AMA GLOBAL
En Cuauhtémoc

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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio 28/01/2019
  • Capacitación laboral
  • Cuauhtémoc
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    28/01/2019
Descripción

Objetivo del curso: obtener una visión del proceso general de la Planeación Estratégica, mediante el manejo de los cómos, pautas y guías para estructurar su plan de negocios y adaptar inteligentemente estrategias al entorno competitivo y económico en que se desenvuelve su empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
28 ene 2019
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio 28 ene 2019
Ubicación
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

Directores y Gerentes Generales, Gerentes de Área.

· Requisitos

con o sin experiencia

Opiniones

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No valorado
Valoración del curso
99,3%
Lo recomiendan
4.9
excelente
Valoración del Centro

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Logros de este Centro

2018
2016

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

Evaluación de necesidades del cliente
Posicionamiento competitivo
Análisis del portafolio
Matriz de ge/mckensey
Planeación estratégica
Gerencia
Dirección general
Diagnóstico organizacional
Análisis del negocio
Mejora de procesos

Profesores

Profesores especializados confirmar
Profesores especializados confirmar
Por confirmar

Programa académico

PLANEACION ESTRATEGICA: HERRAMIENTAS Y TECNICAS -TALLER

- Alinie su plan de negocios a las demandas del mercado -

PARA QUÉ DEBE ASISTIR

Para obtener una visión del proceso general de la Planeación Estratégica, mediante el manejo de los cómos, pautas y guías para estructurar su plan de negocios y adaptar inteligentemente estrategias al entorno competitivo y económico en que se desenvuelve su empresa

QUIÉN DEBE ASISTIR

Directores y Gerentes Generales, Gerentes de Área.

QUÉ OBTENDRÁ

• Determinará cómo realmente puede impactar su estrategia a través del análisis de siete factores
• Entenderá el impacto del entorno sobre su negocio
• Reconocerá lo realmente importante al llevar a cabo su proceso estratégico
• Definirá competencias estratégicas para su organización

TEMARIO

• Análisis de los siete factores. Evaluación de tendencias
• Análisis de las fortalezas del entorno. Fuerzas competitivas, ciclo de vida. Entorno y producto
• Simulaciones. Formato. ¿Qué pasará después?
• Diagnóstico de la organización. Cuestiones para el crecimiento y acciones posibles
• Análisis clave del negocio. Funciones y mediciones
• Mejora de procesos. Orientación funcional vs. Procesos, rediseño de procesos y mejora continua
• Matriz ID (Importancia/Desempeño). Evaluación de necesidades del cliente
• Posicionamiento competitivo. Su gráfica y qué diferencias promover
• Análisis del portafolio. Matriz de crecimiento-participación, matriz de GE/Mckensey
• Competencias realmente importantes. Identificación y sus componentes.


Nuestros Cursos Incluyen

• Expositores de nivel Internacional AMA
• Material de Trabajo
• Diploma con valor a su currículo
• Constancia de Habilidades Laborales STPS
• Certificado de CEU’s otorgados por la IACET • El más alto confort y tecnología en las salas de cursos
• Comida en Restaurantes de prestigio
• Acceso a Internet y llamadas telefónicas locales
• Tarifas preferenciales en estacionamientos
• Servicio de Café continuo


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