Información importante
| Tipología | Curso |
| Metodología | En línea |
| Duración | 1 Mes |
| Inicio | Fechas a escoger |
| Campus virtual | Sí |
| Servicio de consultas | Sí |
| Tutorías personalizadas | Sí |
| Clases virtuales | Sí |
- Curso
- En línea
- Duración:
1 Mes - Inicio:
Fechas a escoger - Campus virtual
- Servicio de consultas
- Tutorías personalizadas
- Clases virtuales
Actualmente, SCRUM es una de las metodologías de gestión de proyectos más demandadas, motivado en gran medida, por la rápida difusión que han tenido en el sector tecnológico las metodologías de desarrollo ágil. Debido a esta demanda, Emagister ha incorporado a su catálogo formativo el Curso de Certificación Scrum Manager.
Las metodologías de gestión de proyectos se caracterizan por gestionar el trabajo mediante iteraciones durante todo el ciclo de vida del proyecto, de tal manera que al finalizar cada una de estas obtenemos diferentes feedbacks.
Gestores de proyectos u organizaciones, estudiantes ambiciosos con ganas de progresar en el mundo profesional y analistas o desarrolladores son los principales destinatarios de esta formación impartida por el centro EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos.
Si quieres saber más aspectos sobre este plan de estudios completo, sólo has de seguir el enlace que te dejamos en esta página de emagister.com. El centro en cuestión estará encantado de informarte de lo que necesites saber sin compromiso alguno.
1. Obtener la Certificación SCRUM MASTER®
2. Conocer, desde un punto de vista teórico, la metodología y sus componentes
El presente curso está dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico
que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil:
- Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil.
- Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles.
- Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos.
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Reseñas de este curso
¿Qué aprendes en este curso?
Reuniones eficaces | Kanban | Scrum | Lean | ||||||
Software | Lean Management | Empirismo | Estimación ágil | ||||||
Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades | Producción basada en procesos | Crisis del software | Criterios de gestión predictiva / ágil | ||||||
Ueva relación con el cliente | Pila de producto en contraposición a un catálogo de requisitos | Equipo de trabajo autogestionado | Evolución del conocimiento | ||||||
Scrum Manager | Ágil | Gestión ágil de proyectos | Metodlogía ágil |
Programa académico
1 – El manifiesto ágil
• Origen
• Principios
• Valores
• Relaciones entre los principios y valores del manifiesto ágil
2 – Marco de trabajo Scrum
• Definición
• Teoría base
• Valores
• Características
• Equipo Scrum (Roles)
• Eventos
• Artefactos
• Implementación práctica
3 – User Story Mapping
• Definición
• Para que sirve
• Metotodogía de trabajo
• Implementación práctica
4 – Estimación ágil
• Definición
• Características
• Formas de estimar de manera ágil
• Práctica de estimación ágil
5 – Rol del Scrum Master
• Enfoque
• Principales actividades
• Acciones a realizar durante las diferentes fases de conformación de un equipo de trabajo
• Mejores prácticas a potenciar en la aplicación de Scrum
• Recomendaciones para llegar a ser un Scrum Master exitoso
6 – Kanban
• Beneficio
• Origen y definición
• Kanban en el sector TI
• Diferencia entre Scrum y Kanban
• Tablero Kanban
Ejercicios prácticos
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