Los 17 Grandes Errores que cometen los Responsables de Mantenimiento y como evitarlos

Industrial Training
En Cuauhtémoc

$ 8,400
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel iniciación
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 14h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Taller
  • Nivel iniciación
  • Cuauhtémoc
  • 14h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

La adopción de filosofías de trabajo tendientes a evitar desperdicios y procurar la mayor productividad en las áreas
productivas de las industrias, ha provocado la necesidad que los departamentos operativos estén más alineados con
la función de mantenimiento, y se tenga que integrar más a éstos últimos en las labores diarias para lograr los objetivos globales.

Información importante Instalaciones
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cuauhtémoc
Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Cuauhtémoc
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

• Identificar y reconocer los errores que comúnmente se cometen en el mantenimiento y encontrar las causas para establecer la dirección que hay que tomar para resolverlos. • Conocer las técnicas más efectivas para administrar los recursos de manera óptima y evitar errores que afecten de manera significativa el servicio al cliente y la productividad en el uso de los recursos. • Romper el círculo vicioso que se crea al acostumbrarse a convivir con los problemas en lugar de atacar las causas que los provocan. • Aprovechar máximo el recurso más valioso con el que se cuenta; el personal operativo, no solo utilizando sus manos sino todo su potencial creativo. • Aprender a generar en el personal operativo el sentido de pertenencia que asegure la utilización eficiente y efectiva de los recursos materiales y tecnológicos. • Conocer la metodologías que lleven a mantener un proceso fluido y estable de los materiales y la información en la planta

· ¿A quién va dirigido?

Gerencias del Área de Operaciones, Mandos intermedios: Operaciones, Producción, Control de Producción, Mantenimiento, Calidad y profesionales que formen parte de la Cadena de Suministros Interna de una organización manufacturera.

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¿Qué aprendes en este curso?

Mantenimiento
Calidad
Servicio
Costos
Ambiente Laboral
Trabajo en equipo

Profesores

Vicente Estrada Arquieta
Vicente Estrada Arquieta
Capacitador

En Industrial Traninig Tenemos los Mejores Capacitadores del Área Industrial. En el siguiente link hay una síntesis de la preparación de los capacitadores del curso: http://www.industrialusa.com.mx/CVInstructores/VICENTE%20ESTRADA%20ARQUIETA.pdf

Programa académico

1. Olvidar el propósito del departamento de mantenimiento en las empresas

2. No planear en base al ciclo de vida de las instalaciones

3. No determinar metas y calendarios realistas

4. Adquirir equipos con bajo nivel de mantenibilidad

5. No contar con matrices de criticidad adecuadas para sus equipos

6. Planear sus actividades de mantenimiento sin una estructura

7. Olvidar el valor de la búsqueda permanente de reducción de tiempos de paro

8. No identificar el momento de migrar de preventivo a predictivo

9. Olvidar pensar en función del costo que tienen las fallas y reparaciones

10. Pensar que la elaboración y seguimiento del presupuesto no es asunto suyo

11. No hacer un proceso profesional de contratación de servicios externos

12. No llevar adecuadamente sus medidores de desempeño (KPI)

13. No definir adecuadamente las estrategias de su plan maestro de mantenimiento

14. Olvidar la importancia de los planes de lubricación

15. Olvidar la importancia de contratar, entrenar y conservar al personal

16. Permitir el relajamiento de la seguridad en su departamento

17. Contratar un software de mantenimiento sin los mínimos análisis previos

Información adicional

Sede: México, D.F.

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