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      SPC Consulting Group

      5 ¿Por Qué?

      SPC Consulting Group
      En Monterrey ()

      $ 3,500
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      Información importante

      Tipología Seminario
      Horas lectivas 8h
      • Seminario
      • 8h
      Descripción

      Objetivo del curso: Entender y usar la metodología de manera sistemática, partiendo de la base de la formación de equipos multidisciplinarios informados, cuya finalidad es homologar prácticas conforme al modelo ISO/TS 16949: 2002 o sistema de administración equivalente, referente a las acciones correctivas y preventivas en el marco de 8.1, 8.2, 8.3, 8.4 y 8.5. Destinatarios del curso: A todo el personal de la Organización, que afecta la Calidad en la Organización en términos de agregar valor al cliente (Tiempo de entrega, Cantidad, Especificaciones del producto, Servicio y Costo).

      A tener en cuenta

      · Requisitos

      N/A

      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Acciones
      Organización
      Manufactura
      Administración de proyectos
      Determinar proyectos
      Técnica Kepner & Tregoe
      Medición de resultados
      Acciones preventivas
      Actualización de la documentación
      Control Plan

      Programa académico

      Introducción Métodos alternativos a 8 Disciplina

      Tabla comparativa

      • El entorno de las 8 disciplinas vs la ISO/TS 16949: 2002
      • Las 8 disciplinas y su relación con los elementos del PPAP
      • Las 8 disciplinas y su relación con el tipo de manufactura utilizada en las Organizaciones
      • Herramientas estadísticas para el análisis de causas
      • Requerimientos clave de trabajo en equipo y administración de proyectos de mejora y seguimiento a acuerdos
        Determinación de Proyecto a implementar vía 8
      • Disciplinas Descripción del Problema / Técnica Kepner & Tregoe
      • Técnicas para el Análisis de causa y determinación de esta
      • Establecimiento de Contra medidas

      La contención en tiempo Real y los vicios mas comunes.

      • Ejecución y verificación de Acciones Correctivas
      • Medición de Resultados
      • Las Acciones Preventivas y Preventivas Expansivas
      • Criterios para abrir y/o utilizar
      • 8 Disciplinas en la Organización Definición de proyectos / Costos

      Payback Actualización de la documentación periférica

      • PFMEA
      • Control Plan
      • Instrucciones de Trabajo de la Manufactura
      • Otros
      • Workshop 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 y 8

      Información adicional

      Prácticas: 8 horas
      Número de alumnos por clase: 20

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