Las 5S's en Acción

PRESENTACIÓN

Introducción

Las 5 S's son actividades sencillas, que al incorporarlas a nuestra rutina diaria permitirán que tengamos un sitio de trabajo agradable, seguro, limpio, ordenado y productivo. Con la implementación de la metodología de las 5S´s se facilita cualquier estrategia de mejora para la organización. Las 5S le permiten a la organización fortalecerse desde la base, fomenta los valores fundamentales de la conducta de los trabajadores para generar una cultura de orden y limpieza, que promueva la mejora continua, el trabajo en equipo, la calidad y la productividad.

Las 5S’s fueron creadas en Japón pero hoy son universales, los norteamericanos la reducen al lema "K.I.S.S" (Keep it simple, sucker), que significa "consérvalo sencillo, tonto". Nosotros decimos; "un lugar
para cada cosa y cada cosa en su lugar". Se aplican en cualquier lugar de la organización, inclusive en la vida personal son de gran ayuda para fomentar una mejor calidad de vida.

Pefil del Egresado

• Identificará la filosofía de las 5S´s, sus orígenes y el impacto positivo que ha tenido en grandes
• organizaciones.
• Definirá el concepto de control visual y su integración con la metodología de 5S’s para ponerlo en
• práctica en sus áreas de trabajo.
• Identificará las actividades, roles y responsabilidades en su equipo de trabajo para la
• implementación de las 5 S’s.
• Identificará las 5S’s de apoyo para generar actividades de coordinación, compromiso, constancia,
• estandarización y creación de buenos hábitos con los miembros del equipo de trabajo.
• Realizará un ejercicio de auditoría interna en las áreas seleccionadas como piloto.

PLAN DE ESTUDIOS

Contenido

I. INTRODUCCIÓN A LAS 5S’s +5 Y EL CONTROL VISUAL

• Las 5S´s y su origen
• Identificando las 5S’s + 5
• La importancia e impacto de las 5S’s en la organización

II. RELACIÓN DE LAS 5S´s CON:

• La seguridad en las áreas de trabajo
• La mejora continua
• El Mantenimiento Productivo Total
• La Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)
• El control Visual

III. 5S´s BÁSICAS

• Seiri: Selección
• Seiton: Orden
• Seiso: Limpieza
• Seiketsu: Bienestar personal
• Shitsuke: Disciplina

IV. 5S´s DE APOYO

• Shikari: Constancia
• Shitsukoku: Compromiso
• Seishoo: Coordinación
• Seido: Estandarización
• Shikan: Hábitos
• Actividad: Los participantes agrupados en equipos de trabajo realizarán un análisis de la relación de estas 5S’s de apoyo con las principales

V. SISTEMAS DE CONTROL VISUAL

• Conceptos generales
• Despliegue del control visual
• Creación de estaciones de trabajo visuales
• Mediciones visuales
• Anuncio visual
• Actividad: Los participantes elaborarán una propuesta de ayuda visual para su área de trabajo

VI. IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5S´s CON ÉXITO

• Fases de la implementación
• Obstáculos en su implementación
• Herramientas utilizadas
• 5S’s en la oficina

VII. REALIZACIÓN DE AUDITORIA DE 5S´s

• Revisión de los estándares de evaluación
• Actividad: Los participantes realizarán una auditoria en un área piloto seleccionada
• Revisión de resultados

VIII. CONCLUSIONES Y EVALUACIÓN

• Actividad: Los participantes listarán las actividades que identificaron como necesarias para la implementación de la metodología