5S y Control Visual

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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    San nicolás de los garza

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Al terminar el entrenamiento, el participante comprenderá la filosofía de la 5S, su origen, beneficios, metodología, el modelo del programa, su evolución, formatos y los pasos para su implementación.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

San Nicolás de los Garza (Nuevo León)
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Priv. Adolfo López Mateos 700-Local 203, Rincón de Oriente, 66470 San Nicolás de los Garza, N.L., México, 64470

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Opiniones

Materias

  • Lean manufacturing
  • Capacitación
  • Consultoria
  • QC story
  • Detección Analítica de Fallas
  • Implementación de Equipos de mejora
  • Implementación de Grupos de trabajo
  • Implementación de Circulos de Calidad
  • Implementación de Equipos Kaizen
  • Implementación de Black Belts
  • 7 Herramientas Estadísticas Básicas

Profesores

JESUS CARLO MORALES

JESUS CARLO MORALES

CONSULTOR

Programa académico

5S y Planta Visual
  1. Antecedentes
  2. Sistema de calidad de Toyota
  3. ¿Qué son las 5S?
  4. ¿Por qué se llaman asi?
  5. Beneficios de trabajar con 5S
  6. Objetivos de trabajar con 5S
  7. Clasificación
  8. Definición y propósito
  9. ¿Cómo se logra?
  10. Procedimientos para Clasificar
  11. Ubicación
  12. Etiqueta Roja
  13. Problemas y Beneficios
  14. Practica de Clasificación
  15. Organización
  16. Definición y propósito
  17. ¿Cómo se logra?
  18. Problemas y Beneficios
  19. Códigos de colores
  20. Organización en el área de trabajo
  21. Organización en almacenes
  22. Practica de Organización
  23. Limpieza
  24. Definición y propósito
  25. ¿Cómo se logra?
  26. Problemas y Beneficios
  27. Practica de limpieza
  28. Estandarización
  29. Definición y propósito
  30. ¿Cómo se logra?
  31. Problemas y Beneficios
  32. Disciplina
  33. Definición y propósito
  34. ¿Cómo se logra?
  35. Problemas y Beneficios
  36. Formatos de revisión y auditoria
  37. Conceptos de control
  38. Control Visual
  39. Identificar el área de trabajo
  40. Paneles descriptivos
  41. Identificación de personal
  42. Marcas en el suelo
  43. Marcas en herramientas y estantes
  44. Áreas de información y reunión
  45. Áreas de limpieza
  46. Procedimientos e instrucciones
  47. Señales de monitoreo de maquinas
  48. Planes de producción
  49. Reflexión final

Información adicional

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:60% Práctica y 40% Teoría
Trabajo en Equipo
Dinámicas de Grupo
Prácticas en Equipos y Presentaciones
Ejemplos Reales

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