MCG de México

Curso de 8D´s y herramientas de calidad, registrado ante STPS

MCG de México
En Distrito Federal

$11,000
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Lugar Distrito federal
Horas lectivas 16h
Duración Flexible
Inicio 14/05/2020
otras fechas
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Distrito federal
  • 16h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    14/05/2020
    otras fechas
Descripción

Material del participante
Servicio continuo de café y galletas
Reconocimiento con valor curricular
Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
6 meses de asesoría electrónica sin costo
Cupo limitado a 11 participantes

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Navarra #187, Colonia Alamos, 03400

Inicio

14 my. 2020Inscripción abierta
15 my. 2020Inscripción abierta
16 jul. 2020Inscripción abierta
17 jul. 2020Inscripción abierta
10 set. 2020Inscripción abierta
11 set. 2020Inscripción abierta
12 nov. 2020Inscripción abierta
13 nov. 2020Inscripción abierta
Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Navarra #187, Colonia Alamos, 03400

Inicio

Consultar

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al finalizar el curso, el participante será capaz de aplicar la metodología 8D's y las herramientas de calidad, para el análisis y solución efectiva de problemas. Al finalizar el cursos, el participante será capaz de evitar la reincidencia de quejas y reclamaciones por defectos de calidad.

· ¿A quién va dirigido?

Jefes y coordinadores de calidad y mejora continua Personal encargado de la implantación del sistema de gestión de la calidad Miembros del equipo de auditores internos Personal de producción, calidad, mantenimiento y almacenes

· Requisitos

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Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Acciones
Calidad
Herramientas de calidad
Herramientas
Enfoque
Definición
Lluvia
Diagrama
Reconocimiento
Retroalimentación

Programa académico

Temario general:

1. Introducción a las 8D´s
  • Qué son las 8 Disciplinas (8D’s)
  • El enfoque de procesos
  • Relación de las 8 D´s con los sistemas de gestión
  • El ciclo de la mejora continua
2. Definición del problema y acciones de contención.
  • D1 - Establecer un equipo de trabajo para la solución de un problema
  • D2 - Planteamiento y definición el problema
  • La herramienta 5W+2H
  • D3 Desarrollar acciones de contención (corrección – solución temporal)
3. Herramientas para identificar la causa raíz del problema
  • D4 Análisis y definición de la causa raíz del problema
  • Lluvia de ideas
  • 5 por qué
  • Diagrama de pescado
  • Hoja de recolección de datos
  • Histograma
  • Diagrama de Pareto
  • Estratificación
  • Gráfico control
  • Diagrama de dispersión
4. Implementación de acciones correctivas y prevención de la reincidencia.
  • D5 Definición y selección de las acciones correctivas permanentes
  • D6 Implementación y seguimiento de las acciones correctivas
  • D7 Prevención de la reincidencia de las causas
  • D8 Reconocimiento a las aportaciones del equipo de trabajo
5. Seguimiento y medición de resultados.
  • Planes de acción
  • Indicadores
  • Retroalimentación
6. Conclusiones

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