El ABC del Outsourcing Logístico - todo lo que necesita saber para ser el mejor Operador Logístico - Incompany

1. LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.
a) Objetivos de las empresas dentro dela cadena de abastecimiento.
b) Estructura y actores principales.
c) Los sistemas de comunicación entreáreas funcionales.
d) Definición de logística de cadenaextendida y doméstica.
e) Logística primaria y secundaria.
f) Teoría de silos.
g) Sistemas de distribución intermodales.

2. REQUISITOS DEL MERCADO Y LA CADENA DE VALOR.
a) Canal tradicional y canal moderno.
b) Lead time y tiempos clave de entrega.
c) Mercados del retail y omnicanales.
d) Seguridad patrimonial.

3. EL OUTSOURCING (SU DEFINICIÓNY JUSTIFICACIÓN).
a) Historia y entendimiento.
b) El concepto win-win.
c) Tipos de outsourcing logístico.
d) Integración de costos logísticos.
e) El mercado mexicano y las empresaslíderes de outsourcing

4. COMPRENSIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES AL IMPLEMENTAR UNOUTSOURCING EN TRANSPORTE.
a) Masa crítica.
b) Servicio al cliente.
c) Perfil de la orden
d) Olas de operación y cierres de día.
e) Sistema y control “on time”.
f) Reportes operativos y KPI´s(Key performance indicators).

5. DIMENSIONES DE LA FLOTA YREQUISITOS.
a) Interpretación de la red de distribución.
b) Centro de gravedad.
c) Tarifas y diferentes sistemas detransportación.
d) Sistemas de porteo.
e) Sistemas “Milk run”.
f) Sistema de cargas pulverizadas.
g) Transporte especializado.
h) Modelos híbridos para estructurar la flota de transporte.

6. INTEGRACIÓN DE UNA TARIFADE TRANSPORTE.
a) Elementos básicos.
b) Transporte limpio.
c) Antigüedad de la flota.
d) Rendimiento de combustible.
e) Tarifa de transporte.
f) Torre de control