Curso de Acciones Correctivas Acciones Preventivas
Curso
En línea
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-
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Descripción
-
Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
En línea
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
-
Campus virtual
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Eliminar permanentemente las "no conformidades" en los estándares de manufactura, producción y calidad.
Existe un gran ahorro de recursos cuando se cuenta con una metodología para identificar y corregir problemas efectivamente en los entornos de manufactura, producción y calidad.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Eliminar de manera permanente las “no conformidades” derivadas del incumplimiento del Deber Ser.
Contar con una metodología para enfrentar y solucionar problemas de calidad, cumplir auditorías, certificaciones y validaciones en la cadena de valor.
Definir y tomar acciones correctivas y preventivas.
Desarrollar un lenguaje común para analizar, solucionar y documentar problemas dentro de la organización.
Gerente de Planta
Áreas de Operación y Mantenimiento
Áreas de Calidad, Producción y Manufactura
Ingeniería
Todos los involucrados con certificaciones y validaciones
Aquellos con responsabilidad directa en la generación de resultados
Satisfacción de estándares ISO 9001, ISO 22000, y 21CFR820
Eliminación de causas reales y potenciales de problemas o no conformidades, evitando que estas incidencias puedan volver a repetirse
Desarrollo de un paso fundamental del mecanismo de los ciclos de mejora continua
Incremento de estándares de manufactura, producción y calidad.
Opiniones
Materias
- Acciones
- Calidad
- Producción
- Derivados
- Preventivas
- Permanente
- Identificar
- Manera
- Solucionan
- Esperados
- Investigación
- Documentar
Programa académico
Resultados Esperados
- Identificar la manera como solucionan problemas derivados de las “no conformidades”.
- Tomar Acciones Correctivas y Acciones Preventivas para eliminar de manera permanente la recurrencia de las “no conformidades”.
- Reunir, organizar y analizar información relevante.
- Identificar y corregir problemas con mayor efectividad.
- Apoyar las iniciativas para mejorar la calidad, la productividad y los resultados.
- Desarrollar un lenguaje común para analizar, solucionar y documentar problemas dentro de la organización.
- Introducción
- Proceso de cumplimiento del “Deber Ser”
- Panorama del proceso CAPA
- Enfoque de Solución 4PAR®
- Sistemas de Diagnóstico y Solución
- Enunciado y Especificación
- Caso de Práctica
- Evaluar y Confirmar
- Caso de Práctica
- Aplicación 1
- Oportunidades Vespertinas
- Características Unicas y Cambios
- Caso de Práctica
- Aplicación 2
- Acción Preventiva
- Análisis de Problemas Futuros
- Caso de Práctica
- Estándares y Regulaciones
- Cómo documentar investigación, corrección
- y prevención
- Plan de Aplicación
- Cierre y Evaluación
- Tarea previa al programa.
- Desarrollo activo de conceptos con los participantes.
- Casos de práctica.
- Lecturas y tarea a desarrollar de manera individual al final de cada día.
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