Acciones correctivas y análisis de la causa raíz
Curso
En Guadalajara, Jalisco
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Guadalajara, jalisco
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
El objetivo del curso es proporcionar al participante las técnicas necesarias para redactar, analizar e implementar efectivamente las acciones correctivas y preventivas necesarias para conducir a la organización hacia la mejora continua.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Entender el proceso para la ejecución de un análisis de causa raíz efectivo por medio de técnicas estadísticas básicas más representativas en la industria de tal manera que se logre afianzar la conciencia investigadora soportada por la metodología de Análisis causa raíz.
Aportar proactivamente a la solución de problemas y fallas críticas en harás de alcanzar niveles óptimos de operación y reducción de pérdidas por fallas crónicas o recurrentes.
Ingenieros de calidad, Ingenieros de proceso, personal de calidad
Jefes de área, supervisores de producción.
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Opiniones
Materias
- Causa Raíz
- Análisis de causa raíz
- Acciones correctivas
- Acciones preventivas
- Análisis de fallas
- Correccion
- 8 d´s
- Control de fallas
- Control de acciones
- Prevención y control
Profesores
Edgar Alejandro Pérez Romero
Gerente Técnico para Medio Ambiente y Seguridad
Lic. en Relaciones internacionales Maestría en Medio Ambiente Auditor Líder ISO 14000 Especialista en Gestión del Medio Ambiente
Elías Antonio Pérez Ríos
Director General & LSSBB
Ingeniero quimico egresado de la Universidad Autónoma de Guadalajara Maestría en Administración por la UdG Maestría en Dirección Estratégica de Calidad por la UdG Black Belt Certificado por Lean Six Sigma Institute Especialidad en Calidad Total por la UAG Auditor Líder ISO 9001 RAB Auditor Líder ISO TS 16949 Candidato a Dr en Alta Dirección por la UNAG Consultor Experto en Estadística aplicada y Seis Sigma.
Programa académico
Pasos en la ejecución del análisis causa raíz
a) Identificación y acotación del problemab) Creación del equipo de trabajoc) Levantamiento de información y evidencias- La recolección de datos- Priorización de análisiso Diagrama de Pareto
d) Técnicas para identificar posibles causas de los problemas- Lluvia de ideas.- Técnica de Grupo Nominal.
e) Herramientas para el análisis de causas del problema (Técnicas dentro del análisis causa raíz)- Diagrama de Espina de Pescado (Ishikawa).- 5 porqués
f) Herramientas para la validación de causas del problema- Diagrama de dispersión.- Correlación simple.
CONCLUSIONES DEL CURSO
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Acciones correctivas y análisis de la causa raíz