Administracion de Almacenes e Inventarios

Administración de Almacenes e Inventarios
11 de noviembre, 2010

“La administración de almacenes y la planeación del inventario alineados con la estrategia empresarial”

Beneficios:

1. Reducir costos de operación
2. Mejoras sustanciales en el espacio de almacén
3. Reducción de daños y mermas
4. Planear e implementar una mejor operación
5. Proporcionar un mejor servicio a clientes
6. Incrementar la productividad y velocidad en la operación
7. Mejorar los procesos internos del almacén
8. Incrementar los índices de orden, acomodo, identificación y limpieza
9. Identificar las verdaderas necesidades de equipo y diseño del almacén
10. Organizar los recursos humanos de una manera efectiva
11. Diseñar un lay – out que apoye la mejor operación del almacén
12. Obtener un flujo continuo de materiales

Objetivo:

Identificar las oportunidades de mejora operativa en la administración del almacén y de los inventarios, para diseñar o rediseñar, hacerlo productivo, reducir costos de operación y proporcionar un servicio de calidad a los clientes internos y externos.

Temario 8 horas:

1.- Objetivos de la Empresa
• Planeación de Recursos de la Empresa
• Objetivos Estratégicos
• Ciclo de la Organización

2.- Importancia Estratégica de los Almacenes
• Ciclo Financiero
• Flujo de Información. Servicio al Cliente
• Rotación • Sistemas de Localización

3.- Visión del Almacenaje
• Tendencias
• Conceptos de EDI y Código de Barras

4.- Procesos de Administración
• Planeación
• Liderazgo
• Manejo del Espacio
• Técnicas de Surtido

5.- Clasificación ABC y Aplicaciones
• Pasos y Aplicaciones
• Conteo Cíclico
• Exactitud en los registros

6.- Administración de Inventarios
• Objetivos
• Tipos de Inventario
• Tipos de Demanda

7.- Cuándo y Cuánto Pedir
• Sistemas de Reposición: Punto de Reorden, Revisión Periódica y Punto de Reorden Desfasado en el Tiempo
• Inventario de Seguridad
• Calculo del Lote Económico
• Conceptos de Kanban
• MRP