Administración y Coordinación Logística
Curso
In company
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
La actividad logística constituye un factor clave de éxito para la gestión efectiva de la cadena de suministros. El enfoque debe ser integral, y para generar valor en la operación logística se deben aplicar en forma efectiva, técnicas, metodologías y herramientas con el fin de convertir la logística en una ventaja competitiva para la empresa.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Planear y coordinar las actividades y procesos necesarios para el transporte y distribución de un producto o servicio, con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente en forma eficaz, eficiente y oportuna. Elevando la competitividad y la rentabilidad de la empresa
Personal de tráfico, supervisores de logística, almacén y distribución
Al menos un año de experiencia en el área (deseable).
Su enfoque a crear un pensamiento estratégico empresarial hacia la mejora de las operaciones y el incremento de la competitividad y rentabilidad de la empresa
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Distribución
- Logística
- Mantenimiento
- Operaciones
- Enfoque
- Administración
- Producto
- Servicio
- Clasificación
- Frecuencia
Profesores
Por definir
Tutor
Programa académico
1. El proceso administrativo
2. Liderazgo
3. Eficiencia y eficacia
4. Enfoque al cliente
5. Empowerment
MÓDULO II. Sistema de Distribución
1. Objetivos del sistema de distribución
2. Funciones de la distribución
3. Sistema 5 ́s
4. Análisis del producto a embarcar
5. Operaciones de embarque
MÓDULO III. Administración Logística
1. Características de la logística
2. Mapa conceptual
3. Sistema logístico
4. Administración de la cadena de suministros
MÓDULO IV. Costos Operativos de Transporte
1. Clasificación de Costos
2. Costos fijos
3. Costos variables
4. Control presupuestal
5. Reemplazo de equipo
MÓDULO V. Mantenimiento A Equipos de Transporte
1. Tipos de mantenimiento
2. Mantenimiento autónomo
3. Tiempos estimados
MÓDULO VI. Planeación de Recursos
1. Demanda futura de transporte
2. Frecuencia de recorridos
3. Capacidad de carga
MÓDULO VII. Mejora Continua
1. Gestión de calidad
2. Ciclo PDCA
3. Mejora de procesos
MÓDULO VIII. Indicadores Clave de Desempeño
1. Definición de objetivos
2. Características de un indicador
3. Objetivo de los indicadores
4. Definición de indicador
5. Indicadores logísticos
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