Administración de Costos (Virtual)

Módulo 1. Fundamentos de costos y medidas de control básicas

1. Conceptos básicos

2. Las diferentes áreas generadoras de costos; los proveedores, las compras, los inventarios, los procesos de trabajo, la calidad, el mantenimiento, las ventas, la administración y su impacto en los costos

3. Aplicación práctica de la clasificación de costos y su impacto en la determinación del costo unitario con fines de control y toma de decisiones

4. Los elementos del costo (empresas de producción y de servicios)

5. El estado de costo de producción y ventas, y el estado de resultados

6. La identificación de los procesos de valor agregado y su impacto en las utilidades y control de las actividades que no agregan valor

7. El costo de las actividades de apoyo y el costo de las actividades relacionadas directamente con la elaboración del producto

8. Tratamiento de los costos indirectos, métodos tradicionales y ABC, con fines de control y apoyo en la toma de decisiones

9. Sistema de costeo por órdenes

10. Sistema de costeo por procesos

11. Producción conjunta

12. Determinación del costo unitario con los sistemas tradicionales

13. El costeo estándar como herramienta para la determinación de los costos unitarios de forma eficiente y su utilización con fines de control y apoyo en la toma de decisiones mediante el análisis de las variaciones entre lo real y lo esperado

14. El plan de utilidades, acciones, control, seguimiento y cumplimiento del programa establecido

15. Costeo absorbente y el costeo variable

16. Herramienta costo - volumen – utilidad y la toma de decisiones

17. Grado de apalancamiento operativo

18. Reportes utilizados con la finalidad de control administrativo de costos

19. Comprendiendo los básicos de la teoría de las restricciones con el análisis marginal

20. Casos prácticos

Módulo 2. Control de costos y toma de decisiones

1. Descentralización y contabilidad por áreas de responsabilidad

2. Análisis de la cadena de valor, el ciclo de vida del producto, y los sistemas justo a tiempo

3. Administración basada en actividades

4. El Balanced Scorecard

5. Costos de la calidad

6. Control de la productividad

7. Costos ambientales