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Administración del Capital Humano.10
Curso
En Benito Juárez ()
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Horas lectivas
12h
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Duración
2 Días
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Prácticas en empresa
Sí
Aprenderá el control del área y en la toma de decisiones para el reclutamiento, evaluación del desempeño, implementación de programas motivacionales y de medición, para el logro de metas y objetivos medibles y alcanzables, Plantillas de reemplazo por competencias laborales y renuncias.
Precisiones importantes
Documentos
- 00.FICHA_DE_INSCRIPCION.docx
Acerca de este curso
Objetivo del curso: Al término del curso el participante contará con elementos para administrar el área de recursos humanos en la etapa de integración, permanencia y terminación del capital humano, con enfoque proactivo y con base en competencias laborales que le permitan dirigir el área para el logro de objetivos y metas de la organización. Destinatarios del curso: Dueños de empresas, Directores de micro y PyMES, Gerentes administrativos, Gerentes o Coordinadores de Recursos Humanos.
A todo líder que desee mejorar la manera en que administra a su personal.
deseable experiencia en administración de recursos humanos
Diploma de nuestro Instituto y Constancia de Habilidades Laborales de la STPS
Al termino del curso el participante contara con elementos para administrar el área de recursos humanos en la etapa de integración, permanencia y terminación del capital humano, con enfoque proactivo y con base en competencias laborales que le permitan dirigir el área para el logro de objetivos y metas de la organización.
Se te responderá por correo electrónico y/o se te llamará al número registrado para proporcionarte la información de fechas, lugar, horarios, etc. Por favor revisa tu carpeta spam.
En este mail te enviaremos el formato de inscripción, el cual te pedimos que llenes y nos lo envíes en respuesta, junto con tu comprobante de pago: Favor de colocar al comprobante de pago el curso, la fecha y la persona que asistirá. Una vez recibido tu pago y tu formato de inscripción te responderemos que tu inscripción queda confirmada.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Conocimiento del ser humano
- Habilidades para administrar personal
- Visión de capital humano
- Procedimientos de seleción y contratación
- Procedimientos de capacitación
- Mecanismos de mejora del desempeño
- Plantillas de reemplazo
- Identificación del potencial del personal
- Capacitación y supervisión
- Competencias humanas y laborales
- Competencias laborales
Profesores
LUZ MARIA CARRANZA GARCIA
DIRECTORA DE EVALUACION Y CAPACITACION DE ILECC SA DE CV
Luz Carranza es Licenciada en Pedagogía por la UNAM, Maestra en Administración de Negocios, Ced. 5620827, Cuenta con 18 años de experiencia en docencia y capacitación. Maestra titular del Diplomado "Competencias docentes" de la Facultad de Medicina de la UNAM. Especialista en Competencias Laborales y metodóloga de Estándares de Competencia Laboral del CONOCER_SEP. Vicepresidenta de la Asociación Mexicana de Evaluadores, Capacitadores y Consultores Independientes (AMECCI) en donde apoya con proceso de evaluación y validación de competencias de Instructores, Agentes capacitadores y Consultores
Programa académico
CONTENIDO:
. La función de administrar el capital humano dentro de la
empresa
1.1 La responsabilidad del personal a cargo
1.2 La Responsabilidad del Resultado del personal a cargo
2. El reclutamiento, la selección y contratación
2.1 Fuentes y Tipos de Reclutamiento
2.2 Entrevistas por Competencias
2.3 Baterías de Personalidad y Capacidades Laborales (Evaluaciones Psicométricas)
2.4 Repercusiones Organizacionales del Buen Reclutamiento y del Mal Reclutamiento
2.5 Rotación del Personal y Costos del Reclutamiento
3. Cómo definir el rol de desempeño del trabajador
3.1 Factores de productividad, calidad y competitividad
3.2 Establecimiento de logros y objetivos
3.3 Plan de reconocimientos
3.4 Evaluación del desempeño
3.5 Ventajas de la Evaluación del desempeño
3.6 Estándares y mediciones de Desempeño
4. La detección de necesidades de capacitación Vs. medición del
desempeño mostrado
4.1 Definiciones y Tipos de Necesidades
4.2 Necesidades organizacionales y necesidades de capacitación
5. Administración de expedientes del personal
6. Implementación del sistema de premios y castigos
7. Planes de carrera y plantillas de reemplazo
8. Sueldos y salarios
9. DIRECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO
9.1 Habilidades Directivas
10. Terminación de la relación laboral
10.1 Liquidación y Finiquito
11. Requisitos de los modelos nacionales e internacionales para la administración y dirección del capital humano
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