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En Benito Juárez ()

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

  • Prácticas en empresa

Sé parte del capital más valioso!, aún hay lugar !

Aprenderá el control del área y en la toma de decisiones para el reclutamiento, evaluación del desempeño, implementación de programas motivacionales y de medición, para el logro de metas y objetivos medibles y alcanzables, Plantillas de reemplazo por competencias laborales y renuncias.

Precisiones importantes

Documentos

  • 00.FICHA_DE_INSCRIPCION.docx

Acerca de este curso

Objetivo del curso: Al término del curso el participante contará con elementos para administrar el área de recursos humanos en la etapa de integración, permanencia y terminación del capital humano, con enfoque proactivo y con base en competencias laborales que le permitan dirigir el área para el logro de objetivos y metas de la organización. Destinatarios del curso: Dueños de empresas, Directores de micro y PyMES, Gerentes administrativos, Gerentes o Coordinadores de Recursos Humanos.

A todo líder que desee mejorar la manera en que administra a su personal.

deseable experiencia en administración de recursos humanos

Diploma de nuestro Instituto y Constancia de Habilidades Laborales de la STPS

Al termino del curso el participante contara con elementos para administrar el área de recursos humanos en la etapa de integración, permanencia y terminación del capital humano, con enfoque proactivo y con base en competencias laborales que le permitan dirigir el área para el logro de objetivos y metas de la organización.

Se te responderá por correo electrónico y/o se te llamará al número registrado para proporcionarte la información de fechas, lugar, horarios, etc. Por favor revisa tu carpeta spam.
En este mail te enviaremos el formato de inscripción, el cual te pedimos que llenes y nos lo envíes en respuesta, junto con tu comprobante de pago: Favor de colocar al comprobante de pago el curso, la fecha y la persona que asistirá. Una vez recibido tu pago y tu formato de inscripción te responderemos que tu inscripción queda confirmada.

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Opiniones

Logros de este Centro

2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

Materias

  • Conocimiento del ser humano
  • Habilidades para administrar personal
  • Visión de capital humano
  • Procedimientos de seleción y contratación
  • Procedimientos de capacitación
  • Mecanismos de mejora del desempeño
  • Plantillas de reemplazo
  • Identificación del potencial del personal
  • Capacitación y supervisión
  • Competencias humanas y laborales
  • Competencias laborales

Profesores

LUZ MARIA  CARRANZA GARCIA

LUZ MARIA CARRANZA GARCIA

DIRECTORA DE EVALUACION Y CAPACITACION DE ILECC SA DE CV

Luz Carranza es Licenciada en Pedagogía por la UNAM, Maestra en Administración de Negocios, Ced. 5620827, Cuenta con 18 años de experiencia en docencia y capacitación. Maestra titular del Diplomado "Competencias docentes" de la Facultad de Medicina de la UNAM. Especialista en Competencias Laborales y metodóloga de Estándares de Competencia Laboral del CONOCER_SEP. Vicepresidenta de la Asociación Mexicana de Evaluadores, Capacitadores y Consultores Independientes (AMECCI) en donde apoya con proceso de evaluación y validación de competencias de Instructores, Agentes capacitadores y Consultores

Programa académico

CONTENIDO:

. La función de administrar el capital humano dentro de la

empresa

1.1 La responsabilidad del personal a cargo

1.2 La Responsabilidad del Resultado del personal a cargo

2. El reclutamiento, la selección y contratación

2.1 Fuentes y Tipos de Reclutamiento

2.2 Entrevistas por Competencias

2.3 Baterías de Personalidad y Capacidades Laborales (Evaluaciones Psicométricas)

2.4 Repercusiones Organizacionales del Buen Reclutamiento y del Mal Reclutamiento

2.5 Rotación del Personal y Costos del Reclutamiento

3. Cómo definir el rol de desempeño del trabajador

3.1 Factores de productividad, calidad y competitividad

3.2 Establecimiento de logros y objetivos

3.3 Plan de reconocimientos

3.4 Evaluación del desempeño

3.5 Ventajas de la Evaluación del desempeño

3.6 Estándares y mediciones de Desempeño

4. La detección de necesidades de capacitación Vs. medición del

desempeño mostrado

4.1 Definiciones y Tipos de Necesidades

4.2 Necesidades organizacionales y necesidades de capacitación

5. Administración de expedientes del personal

6. Implementación del sistema de premios y castigos

7. Planes de carrera y plantillas de reemplazo

8. Sueldos y salarios

9. DIRECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

9.1 Habilidades Directivas

10. Terminación de la relación laboral

10.1 Liquidación y Finiquito

11. Requisitos de los modelos nacionales e internacionales para la administración y dirección del capital humano

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Administración del Capital Humano.10

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