Administración del tiempo y vida - ONLINE

I. Apertura del curso e intercambio de información importante de los involucrados.

I.1. Dinámica de relajación y propiciar la comunicación fluida.

I.2. Introducción del uso efectivo del tiempo.

I.3. Determinación de objetivos personales y laborales en torno al curso.

I.4. Establecimiento del objetivo común de nuestra empresa.

II. Cultura del tiempo.

II.1. Frases en torno al tiempo.

II.2. Tipología de usuarios del tiempo.

III. Uso de la brújula y el reloj.

III.1. Línea del tiempo.

III.2. Lo importante.

III.3. Lo urgente.

III.4. Matriz de lo importante y lo urgente.

III.5. Ejercicio: definición de prioridades personales y profesionales.

IV. El directivo organizado.

IV.1. El contexto de la administración.

IV.2. Planeación, organización, dirección y control.

IV.3. Delegación efectiva.

IV.4. Ejercicio: distribución equitativa de responsabilidades.

V. Lista maestra, lista diaria y agenda.

V.1. Registro maestro de ideas.

V.2. Lo urgente y el control diario.

V.3. Lo importante y menos urgente a través de agendas.

VI. Administración de juntas de trabajo efectivas.

VI.1. Comunicación formal, informal y juntas de trabajo

VI.2. Planeación de juntas.

VI.3. Liderazgo efectivo y productividad de reuniones formales.

VI.4. Seguimiento y control de acuerdos.

VI.5. Ejercicio: “Llegando a un acuerdo”

VII. Control de los ladrones del tiempo.

VII.1. Visitas inesperadas.

VII.2. Teléfono.

VII.3. Redes sociales.

VII.4. Papeleo.

VII.5. Delegación inversa.

VII.6. Lugar de trabajo.