Administración y Dirección de Proyectos - con uso de MS Project
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
16h
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Inicio
Fechas disponibles
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Clases virtuales
Sí
Aplicación práctica de los fundamentos de Administración de Proyectos (PMI-PMBOK) para mejorar la planeación, ejecución, control, evaluación, desempeño y resultados de los proyectos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Aprende la correcta aplicación de principios y fundamentos de Administración de Proyectos (PMI-PMBOK) que permite mejorar tiempos, costos, calidad de entregables y desempeño en general de un proyecto de distinto perfil.
Profesionales encargados de gestionar proyectos de Mejora TI, Construcción, así como interesados en mejorar el desempeño de los proyectos.
Opiniones
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
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Materias
- Dirección
- Proyectos
- Ms Project
- Gestión de proyectos
- Método PERT
- PMI
- Administración de proyectos
- Ejecución de Proyectos
- Líderes de Proyectos
- Gerente Proyectos
Programa académico
· Introducción
· Proyectos y procesos
· Alcance y restricciones
· Objetivo final y variable
· Formación del equipo
· Áreas de conocimiento PMI
· El PMBOK
· Ciclo de vida de un Proyecto
· Procesos para la gestión del proyecto
· Evaluación financiera de un proyecto
· Estructura organizacional de un proyecto
· Plan de comunicaciones y actividades
· Identificación de actividades iniciales
· Project Charter
· Stake Holder Analysis
· Actividades principales
· La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure – WBS,
· Entregables
· Gestión de la calidad de un proyecto
· Desarrollo del Plan de Seguimiento
· CPM (Ruta Crítica) Ejercicios
· Método PERT
· Métodos de compresión de redes
· Uso de MS Project
· Uso de calendarios
· Ajustes: Adelantos y atrasos
· Asignación y nivelación de recursos
· Presupuesto del proyecto
· Línea(s) base de costo
· Uso de MS Project
· Técnica de valor devengado
· Indicadores de costo
· Indicadores de programa
· Indicadores de pronóstico
· Cierre del proyecto
· Uso de MS Project
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Administración y Dirección de Proyectos - con uso de MS Project