Humansmart Consulting

Administración efectiva del tiempo Ciudad de México

Humansmart Consulting
En México

$ 3,600
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel intermedio
Lugar México
Horas lectivas 10h
Duración 1 Día
Inicio Fechas a escoger
  • Taller
  • Nivel intermedio
  • México
  • 10h
  • Duración:
    1 Día
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Toda persona, desde el Director hasta el personal de línea en las organizaciones modernas, tiene la responsabilidad de administrar sus espacios, en donde sus decisiones y estrategias impactan en gran medida en toda la organización. Sin embargo, surge la pregunta: ¿Por qué si todos recibimos las mismas horas de al día, cómo es que algunos logran más altos grados de desempeño y cubren con mayor eficiencia sus necesidades? ¿Por qué muchos no consiguen cumplir con los objetivos del área, en tiempo y forma?

Información importante Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
México
osé María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
México
osé María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollará habilidades para establecer una administración productiva – rutinaria del tiempo. Aprenderá a enriquecer el uso creativo de su tiempo, para no desperdiciarlo y hacerlo rendir de manera más efectiva. Conocerá técnicas para desarrollar la disciplina para crear nuevos hábitos en la administración de su tiempo. Aprenderá la manera de priorizar entre actividades importantes y urgentes.

· ¿Cómo me inscribo?

Desde nuestro sitio web www.humansmart.com.mx

· ¿Formas de pago?

Transferencia, depósito y cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Opiniones

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Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.9
excelente
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A mejorar: .
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Curso de Evaluación de 360 grados DF

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Enrique Díaz
5.0 16/03/2017
Lo mejor: He recomendado abiertamente la aplicación de la herramienta 360 Grados, ya que, por definición, pudiera contribuir a resolver muchos problemas originados de un mal supervisor que no se da cuenta o no aplica los correctivos precisos y oportunamente. El mejor gerente no es quien más castiga, o busca culpables. Es aquel que. en equipo, busca, oye y encuentra que resolver junto a sus subordinados.
A mejorar: Todo bien.
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Alejandra García
5.0 02/03/2017
Lo mejor: Me gusta mucho las dinámicas que emplean en sus cursos, recomendados 100%!!!!
A mejorar: .
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5.0 02/03/2017
Lo mejor: Excelente empresa, muy profesionales en su servicio de capacitación, muy recomendables.
A mejorar: .
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Curso de Evaluación de 360 grados DF

D
Daniela Sánchez
5.0 02/03/2017
Lo mejor: Excelente empresa, muy profesionales en su servicio de capacitación. Muy recomendables.
A mejorar: Todo bien.
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A mejorar: .
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Assessment center CDMX

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Roger Ruiz del Castillo
4.0 01/05/2015
Lo mejor: La dinamicidad de las presentaciones
A mejorar: No tengo
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¿Qué aprendes en este curso?

Tiempo
Adminstración de tiempo
Productividad
Control de agenda
Motivación
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
Inteligencia Emocional
Seguridad
Determinación

Profesores

Francisco Vázquez
Francisco Vázquez
Instructor

Programa académico

I. Generalidades.
  • Importancia y valor del tiempo.
  • Definición y características de la administración del tiempo.
  • Amigos, enemigos y ladrones del tiempo.
  • Análisis del Uso del Tiempo.

II. Proactividad Vs. Reactividad.
  • Características de la gente proactiva.
  • Elementos para establecer la proactividad como un rasgo de nuestro perfil.
  • Iniciativa Vs. Postergación.

III. Establecimiento de prioridades.
  • Cómo definir y establecer prioridades.
  • Diferenciar lo urgente y lo importante.
  • Matriz de la administración del tiempo.

IV. El arte de la delegación.
  • Definición e importancia de la delegación.
  • Cómo administrar eficazmente la delegación.

V. Técnicas y recomendaciones para una administración efectiva del tiempo.
  • Automotivación, hábitos positivos.
  • Juntas de trabajo eficaces y recomendaciones varias.
  • Técnica 5’s.

VI. Desarrollo de un plan de vida.
  • Definición de objetivos y prioridades individuales.
  • Elementos de los objetivos SMART.
  • Desarrollo y compromiso con el plan de vida.

Información adicional

Para más información visita nuestra página 
http://humansmart.com.mx

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