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Administración estratégica del talento humano. In Company.

Experticia

Curso

En República Mexicana O Cualquier Parte Del Mundo. ()

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    32h

  • Duración

    Flexible

Invierte en tu mejor activo: el capital humano.

Este curso está compuesto por cuatro módulos: Selección, Desarrollo, Desempeño y Assesment Center.
Los cuatro módulos le darán una panorámica y conocimientos totales para el mejor desenvolvimiento del área.

Acerca de este curso

Con este programa fortaleces a tu área de RRHH para lograr una administración más robusta de todo el talento humano que participa en tu empresa.

Dirección de la empresa
Gerencia de RRHH
Personal de RRHH

Constancia de STyPS.

Nuestro programa se realiza con base en la experiencia ya lograda de su propia empresa, aprovechándola y potencializándola. Son programas hechos a la medida y de acuerdo a sus requerimientos.

Le atendemos de forma personalizada.

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Opiniones

Logros de este Centro

2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Excelente toma de decisiones
  • Excelente atención al cliente
  • Excelente capacidad de respuesta
  • Trabajo en equipo
  • Administración estratégica
  • Competencias
  • Desarrollo
  • Talento humano
  • Competencias por puesto de trabajo
  • Desempeño laboral

Profesores

Cesar Juan Méndez Beltrán

Cesar Juan Méndez Beltrán

Profesor

Licenciatura y Posgrado

Eduardo Ferra

Eduardo Ferra

Especialidad. Contabilidad y administración

Marisol Díaz

Marisol Díaz

Especialidad. Investigación y desarrollo

Programa académico

Módulo 1. Selección

En este primer módulo de nuestro programa Administración estratégica del talento humano, llevamos a los asistentes a conocer todo el fundamento necesario para saber qué es y cómo definir una competencia, desde su conceptualización hasta la descripción del puesto a crear. Se desarrollan ejercicios aplicados completamente a la empresa. Los asistentes terminan con la habilidad de crear las competencias de forma adecuada para los perfiles que requiere de los puestos que se estén considerados.

Módulo 2. Desempeño

En este segundo módulo se considera todo el producto desarrollado en el primer módulo y se trabaja para crear y diseñar las descripciones completas de los puestos con base a competencias y se crea el perfil con mediciones adecuadas para la evaluación. Este es un módulo denso en contenido y desarrollo que llevará a los asistentes a una práctica e inmersión total ya que tomaremos muchas consideraciones de otras áreas.

Módulo 3. Desarrollo

En este tercer módulo es necesario tener todo el trabajo de los módulos 1 y 2. Para este módulo se realizarán aplicaciones para registrar evaluaciones 360° de desempeño a los diversos puestos que se definieron. Inicialmente nos ayuda a determinar cómo se encuentra el grupo de trabajo para posteriormente diseñar formas de desarrollo de competencias que potencialicen al personal y a la empresa buscando el logro de objetivos y misiones.

Módulo 4. Assessment Center

Para este módulo es recomendable tener desarrollado los productos de los módulos 1, 2 y 3 ya que permitirá crear, identificar y evaluar las competencias profesionales a través del diseño y realización de pruebas situacionales para observar a las personas que serán evaluadas. Se diseñan las mejores simulaciones empleando lo desarrollado en los módulos anteriores para lograr evaluación correcta.



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