Administración Integral de una Flotilla de Autotransporte - del diagnóstico a la operación - Incompany

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

"En este programa se analizarán las ventajas nancieras de la reposición oportuna de vehículos y los beneficios del establecimiento de políticas de seguridad.
¡Asista a este seminario que se enfoca en los retos operativos actuales en la administración de una otilla de autotransporte, en el cual se propone cómo medir y resolver problemas operando de manera eficiente y productiva!"

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

"Conozca los criterios a considerar para elegir la otilla idónea para operar el servicio de transporte.
* Haga un diagnóstico oportuno y certero de su operación.
* Obtenga una visión actualizada de las variables que intervienen
en la operación de una otilla de autotransporte.
* Integre y comprometa al personal operativo en los resultados.
* Reduzca costos operativos.
* Mejore su productividad operativa.
* Lleve a cabo el análisis y el plan operativo adecuado a su empresa.
* Cree un pensamiento estratégico que permita enfrentar los retos
actuales del sector.
* Establezca e implemente los diferentes indicadores y medidores
que permiten evaluar los resultados de la gestión de su flotilla.
* Perciba e interprete a tiempo los factores externos sociales y
económicos que pueden afectar su operación.
* Determine la estructura organizacional idónea para la administración de la ota vehicular"

"Empresarios, directores, gerentes y ejecutivos responsables de las áreas de operación y tráfico de empresas de autotransporte; ya sea de carga o
pasaje, así como de empresas que cuenten con ota vehicular (propia, rentada y/o contratada) necesaria para su operación."

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Diagnóstico
  • Flotillas
  • Flotilla vehicular
  • Autotransporte
  • Autotransporte FEDERAL
  • Autotransporte de carga
  • Taller mecánico
  • Materiales especiales
  • KPI´s para mantenimiento
  • KPI´s

Profesores

Intercar Training

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Instructor

Somos líderes en México en ofrecer capacitación especializada para la industria del Transporte y Logística. Seleccionamos temas, expositores altamente calificados y la conformación de un ambiente de exclusividad dentro de elevados estándares de calidad. Nuestra misión es proveer capacitación vanguardista y de alto impacto, que brinde una respuesta práctica y efectiva a las necesidades actuales del personal de las áreas de transporte y logística en todos los niveles de la organización, para que éstas sean cada vez más fuerte

Programa académico

I. LA IMPORTANCIA DE UNDIAGNÓSTICO INTEGRAL DE LA OPERACIÓN DE SU FLOTILLA

II. CÓMO EVALUAR LA OPERACIÓNACTUAL DE SU FLOTILLA DE AUTOTRANSPORTE
• Tipo de flota (propia y/o rentada)
• Tamaño de flota
• Capacidad
• Variedad
• % de cumplimiento de metas

III. EL PROCESO INTEGRAL DE LAOPERACIÓN DE TRANSPORTE Y SU IMPACTO EN LA EMPRESA
• Visión, misión y valores de la empresa y del área
• Su lugar como eje de la empresa
• Variables a considerar
• Visión integral de la operación

IV. ANÁLISIS Y PLANEACIÓN DE LALOGÍSTICA OPERATIVA
• Planeación logística
• Análisis de la operación
• Trazado de metas y objetivos
• Procesos y políticas fundamentales
• Información, indicadores y medidores

V. EL PLAN EN ACCIÓN
• La importancia del cumplimiento operativo
• Toma de decisiones estratégicas y tácticas

VI. VARIABLES FUNDAMENTALES EN LAADMINISTRACIÓN DE LA FLOTILLA
• Reposición de equipo
• Ruteo y asignación de la flota
• Mantenimiento
• Legislación
• Seguridad
• Tecnologías aplicadas al seguimiento y optimización de rutas
• Productividad (tarifas, ingresos,costos operativos)

VII. DIRECCIÓN DE PERSONAL OPERATIVO
• Perfi del puesto
• Competencias
• Capacitación
• Motivación

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