Administración de Oficina de Proyectos
Curso
En México
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Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
México
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
Objetivo del curso: Proveer a los participantes los conocimientos sobre los objetivos, misión, funciones y estructura de la Oficina de Proyectos, aportando información para el control y seguimiento de los proyectos de la organización y su proceso de madurez. Destinatarios del curso: Directores, Subdirectores, Gerentes y Coordinadores que deseen formar una Oficina de Proyectos dentro de su organización.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Tener conocimiento en Administracion de Proyectos.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Administración del tiempo
Profesores
Orlando Medina Lazos
Instructor PMP
Experiencia Profesional: 12 años de experiencia en la administración y consultoría de proyectos de definición e implantación de PMOs, implantación de metodologías de administración de proyectos, análisis y mejora de procesos y desarrollo de sistemas. Colaborando con clientes en el sector financiero, gobierno, transportes y alimenticio.
Programa académico
1. Conceptos Básicos
- Planeación estratégica
- Ventajas de la planeación estratégica
- Portafolio de proyectos
- Programa
- Proyecto
- Características de los proyectos
- Elementos fundamentales de los proyectos
- Administración del portafolio de proyectos (APP)
- Responsabilidades de la APP
- Administración de proyectos (AP)
- Objetivos fundamentales de la AP
- Modelo de alto nivel de la APP
- Estructuras organizacionales y su influencia en la AP
- AP y burocracia
2. La Oficina de Administración de Proyectos (PMO)
- Necesidad de apoyo administrativo
- ¿Qué es una PMO?
- Algunos datos sobre la PMO
- Propósito de la PMO
- Responsabilidades clave de la PMO
- Rol de la PMO
- Funciones de la PMO
- Factores críticos de éxito
- Ventajas y beneficios
- Costos de la PMO
- La PMO en la organización
3. Evaluación y control de proyectos
- Proyectos exitosos
- Razones por las que los proyectos fracasan
- Visiones de los proyectos exitosos
- Indicadores clave de desempeño
- Auditorias a proyectos
4. PMO y madurez en administración de proyectos
- Madurez en administración de proyectos
- Modelo de madurez en AP
- Niveles de madurez PMO
- El rol de la PMO en la madurez de administración de proyectos
- Proceso de valoración de madurez de la PMO
5. Implementación de la PMO
- Pasos para implementar una PMO
- Identificación de la situación actual
- Promoción de la idea
- Justificación de la decisión
- Definición de funciones
- Definición del equipo de trabajo
- Ubicación de la PMO en la organización
- Definición de estándares y entregables (metodología)
- Capacitación a los administradores de proyecto
- Introducción gradual de estándares y entregables
- Soporte a los administradores de proyectos
6. Proyecto de implantación de la PMO
- Definición del proyecto de implantación
7. Conclusiones.
Información adicional
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