¡30% de ahorro!
Grupo ICM, Consultoria y Capacitación Empresarial

Administración Productiva del Mantenimiento(r)

Grupo ICM, Consultoria y Capacitación Empresarial
En Queretaro, Qro

$4,466
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Seminario
Lugar Queretaro, qro
Horas lectivas 15h
  • Seminario
  • Queretaro, qro
  • 15h
Descripción

Curso dirigido a gerentes, jefes, supervisores y personal encargado de la áreas de: producción, mantenimiento, proyectos, compras, etc.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Consultar
Queretaro, Qro
Querétaro, México
Ver mapa
Inicio Consultar
Ubicación
Queretaro, Qro
Querétaro, México
Ver mapa

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

Programa académico

  • Fundamentos de Administración, Comunicación Efectiva y Liderazgo
    • Principios de Administración
    • Comunicación Efectiva
      • El proceso de la comunicación y su importancia.
      • Formas y Errores de comunicación
    • Algunos Modelos de Administración
      • Modelos y Métodos de administración por objetivos
      • Modelo de administración ICM-TORRES® (Cambios de Estrategia)
      • Selección y desarrollo de colaboradores.
    • Liderazgo
      • Ser Líder o ser Jefe
      • Estilos de liderazgo
      • La Toma de Decisiones (Método de la Balanza, C. Torres).

  • Administrando Productivamente el Mantenimiento.
  • La razón de existir del Mantenimiento.
  • Mantenimiento Preventivo vs Correctivo
  • El Proceso Productivo del Mantenimiento
    • Rompiendo Paradigmas, cambio de cultura.
    • Calidad en el servicio…que produce mantenimiento?
    • Indicadores, la clave…”lo que no mido no lo controlo”
    • Involucrar a todo mundo, el cambio empieza desde arriba.
    • Diseñando el programa de Mantenimiento Preventivo
      • Seguridad y Optimización de Equipos e Instalaciones.
    • Software para la Administración del Mantenimiento
      • Excel como herramienta para la Administración del Mantenimiento Planeado

  • Disminuyendo Costos Efectivamente
    • Cuidando los centavos y perdiendo los pesos
    • Aplicando la Teoría de Restricciones, la velocidad de producción de una línea de proceso es tan rápida como lo es su etapa más lenta.
    • Administrando Efectivamente el Inventario de máximos y mínimos

  • Desarrollo de Equipos de Trabajo.
    • El trabajo en equipo
    • Los tres requisitos para que la gente haga las cosas
    • La Motivación y el estilo de liderazgo
    • Empowerment, Porque desarrollar a nuestros colaboradores?
    • Los Equipos de trabajo de Alto Rendimiento.
    • Hacer que las cosas sucedan o…dejar que las cosas pasen?.
    • Presentación de un Caso de Éxito.

  • Herramientas para la Solución de problemas.
    • Los 5 porqués.
    • Diagrama causa-efecto (Ishikawa).
    • Las 5´s.
    • Otras Herramientas para la solución de Problemas.

Compara para elegir mejor:
Ver más cursos similares