Administración de Proyectos

Curso

En Santa Fe

$ 7,700 más IVA

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Lugar

    Santa fe

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

Formación en habilidades directivas

Este taller es ideal para las personas que están buscando procesos, habilidades y herramientas para administrar satisfactoriamente proyectos sencillos de su carga cotidiana de trabajo.

Hoy aprenderá: desde la identificación de las expectativas hasta
la clarificación de la visión de proyecto, desde la creación de un plan, hasta la implementación del mismo, desde el monitoreo del avance de un proyecto hasta la evaluación de su éxito.
Saber Administrar un proyecto, es saber administrar su Vida.

THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE
PERSONAS PROCESOS ADMINISTRACIÓN
DE PROYECTOS EXITOSA
MONITOR & CONTROL
ENTER INITIATE EXIT
PLAN

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Santa Fe (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Av. Javier Barros Sierra 495, Santa Fe, Zedec Sta Fé, 01219 Ciudad de México, CDMX., 01219

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Acerca de este curso

Durante el taller de Administración efectiva de proyectos aprenderá:
• Explorar creativamente la idea de un proyecto.
• Mostrar como el proyecto se alinia con la misión, visión, valores y metas de su organización o las suyas.
• Crear enunciados de visión claros.
• Identificar las expectativas de quienes tiene un interés primario en el proyecto.
• Administrar horarios, recursos y restricciones.
• Dividir el proyecto en partes administrables para crear un plan.
• Identificar los recursos necesarios para el proyecto.
• Evaluar el éxito del proyecto e incrementar el éxito de proyectos futuros.
Promesa de entrega.
El taller Administración de Proyectos es un taller de un día (8 horas) e incluye:
• Manual del Participante.
• Kit de Administración de Proyectos tamaño clásico (en ingles).
• Diploma con registro ante la STPS.
Resultados.
El éxito de un proyecto depende de una correcta administración, se enfocan en sus metas y en los procesos que
conducen a esas metas.
• Obtener cooperación y recibir aprobación de su organización y los miembros de su equipo.
• Desarrollar estrategias y habilidades para controlar el avance de los proyectos.
• Identificar y evitar situaciones y problemas potenciales.
• Reducir el tiempo de replanteamiento y trabajo.

Clases impartidas de manera presencial. Incluye Material. Comida y Diploma.

Público en General

Para Registro solicitamos envie su RFC para enviar su factura. Nombre Completo del Participante escrito correctamente ya que así aparecera en el Diploma

Diploma

Contamos con una metodología propia que hemos desarrollado a lo largo de 20 años y hemos implementado en más de 150 países alrededor del mundo.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Presupuesto
  • Creatividad
  • Administración de proyectos
  • Liderazgo
  • Planificación estratégica
  • Toma de decisiones
  • Motivación
  • Dirección de equipos
  • Evaluación de proyectos
  • Planeación
  • Gestión de proyectos
  • Coordinación de equipos
  • Desarrollo de proyectos
  • Administrativos
  • Habilidades gerenciales
  • Planeación estratégica
  • Organización
  • Plan de negocio
  • Habilidades del pensamiento
  • Dirección

Profesores

Consultor FranklinCovey México

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Consultor

Programa académico

Las cuatro etapas del proceso de administración de proyectos.

Durante esta capacitación de 1 día, los participantes aprenden a completar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y dentro del alcance. Aprenderá a convertirse en un administrador de proyectos capaz de visualizar, planear,implementar y cerrar proyectos efectivamente.

Antes de entrar en los "cómos" de la Administración de Proyectos este seminario inicia con técnicas para despertar la creatividad y así pasar de la idea abstracta al proyecto concreto. Después enseña a los participantes el uso del Planificador FranklinCovey® para planificar y controlar el proyecto.

Aprender a establecer prioridades en un proyecto, así como medir de manera efectiva sus resultados y coordinar a la gente, son puntos clave que le ayudarán a asegurar su éxito en cada proyecto sin dejar de lado las actividades deldía a día.

Información adicional

COSTOPRECIO REGULAR POR PERSONA:$7,700 + IVA por personaPRONTO PAGO(30 días antes del evento)$7,200 + IVA por personaPARTICIPANTE FRECUENTE POR PERSONA:(Ha tomado otro(s) Seminario(s) de FC)$7,000 + IVA por personaPREFERENCIAL DE GRUPOS POR PERSONA(Grupos mayores a 4 participantes mínimo)$6,000 + IVA por persona


Próximos Cursos:
Monterrey 20 de Junio 2018

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