Administración de Proyectos

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    16h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Objetivo del curso: El curso aporta las metodologías suficientes que le permitirá al participante programar adecuadamente sus proyectos, la prevención de contingencias y la toma de decisiones encaminadas a la reducción de tiempos y costos. Destinatarios del curso: Lideres de proyectos, gerentes y directores de empresas grandes, mediantas y pymes y a cualquier persona que desee aprenden a administrar cualquier proyecto.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Av. San Jerónimo No. 1730 Antes 678, 14400

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Educación mìnima de preparatoria.

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Materias

  • Administración de proyectos
  • Enfoque de Management For Value
  • Project charter
  • Aná­lisis Costo-Beneficio
  • Diagramas de Red
  • Diagramas de Gantt
  • Diagrama de árbol
  • Brainstorming
  • Mapeo

Programa académico

INTRODUCCIÓN

· El objetivo de creación de valor

· El enfoque de Management For Value

CONCEPTUALIZACIÓN DE PROYEC­TOS

· Características de un proyecto

· Ciclo de vida de un proyecto

· Restricciones en los proyectos

· El proceso de planeación y pro­gramación del proyecto

PLANEACIÓN DEL PROYECTO

· Lluvia de ideas (Brainstorming)

· Definición del Proyecto y su Mi­sión

· Definición de objetivos del pro­yecto

· Definición del alcance del pro­yecto

· Supuestos o hipótesis generales del proyecto

· Mapeo de primer nivel

· Diagrama de Árbol, identifica­ción de actividades

· Estructura de la división del tra­bajo (EDT)

· Actividades, secuencia y dura­ción

PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO

· Herramientas de programación

· Diagramas de Gantt

· Diagramas de Red

· Cálculo de las holguras

· La Ruta Crítica

· Elementos para efectuar el aná­lisis Costo-Beneficio

· Elementos para la nivelación de recursos

· Documento de presentación del proyecto (Project Charter)

SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

· Evaluación del avance del pro­yecto

· Análisis de desviaciones y accio­nes correctivas

· Conclusión del Proyecto.

· Informe final

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