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ADMINISTRACIÓN AVANZADA DE PROYECTOS CON PROJECT EN LÍNEA
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
5h
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Duración
1 Día
COFIDE te presenta, por medio del catálogo de Emagister.com.mx el curso en Administración avanzada de Proyectos con Project con modalidad en línea.
Con este taller, el participante conocerá los elementos avanzados en la planeación y el cómo llevar el seguimiento de avance de un proyecto, y realizar reportes comparativos de lo planeado contra lo real.
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Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Acerca de este curso
Conocer los elementos avanzados en la planeación y el como llevar el seguimiento de avance de un proyecto, y realizar reportes comparativos de lo planeado contra lo real.
Empresarios, directores generales, director de finanzas, administradores, financieros, dictaminadores, y profesionales de otras carreras del área económico-administrativa que se dediquen a la asesoría y administración de proyectos.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Ms-Project
- Excel
- Excel 2003
- Administración de un proyecto
- Administración
- Gestión administrativa
- Gráficos
- Análisis de la información
- Gestion de calidad
- Procesos administrativos
- Procesos
- Herramientas de análisis de datos
- Herramientas de edición gráfica
- Bases de datos
- Planeación estratégica
- Planeación y Administración
- Elaboración de reportes
Programa académico
I. Importación de datos de Excel a Ms-Project
II. Exportación de calendarios
III. Personalización y codificación de los gráficos de Gantt
IV. Definición del inicio o fin del proyecto
V. Establecer dependencias y delimitaciones de tareas
VI. Proyectos y subproyectos
VII. Establecer tasas de pago y tarifas para recursos
VIII. Asignación de recursos y forma de balancear la carga de trabajo
IX. Costo del proyecto
X. Línea de base del plan del proyecto
XI. Administrar y realizar un seguimiento
XII. Procedimientos para realizar el seguimiento del trabajo real de los recursos
XIII. Procedimientos para comparar los costos reales con el presupuesto
XIV. Elaboración de reportes
ADMINISTRACIÓN AVANZADA DE PROYECTOS CON PROJECT EN LÍNEA