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Administración de Proyectos

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Tipología Seminario
Metodología En línea
Lugar Puebla
Duración 20 Días
  • Seminario
  • En línea
  • Puebla
  • Duración:
    20 Días
Descripción

Objetivo del curso: Conocerás qué hacen los mejores gerentes públicos en liderazgo, diseño y gestión de proyectos públicos. Identificarás los riesgos de un proyecto para implementar acciones preventivas o correctiva. Aplicarás los conocimientos adquiridos con apoyo del software Openproject, programa líder para administrar proyectos. Destinatarios del curso: Funcionarios Públicos de cualquier orden de goebierno interesados en la correcta aplicación y administración de proyectos públicos.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
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Puebla
39 Poniente # 307, Puebla, México
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Puebla
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Preguntas & Respuestas

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Programa académico

I. Importancia de la Administración de Proyectos en la Administración Pública

    1. Enfoque histórico de la administración de proyectos PMBOK: El manual ideal para administrar proyectos Elementos del modelo de administración de proyectos

II. Paso 1: Inicio

    1. Definición del objetivo y alcance Carta descriptiva del proyecto Integración del grupo de trabajo Análisis de stakeholders

III. Paso 2: Planeación

    1. Desglose estructurado de trabajo (WBS) Matriz de asignación de responsables (RBS) Tabla de precedencias Gráfica de Gantt Administración de costos

IV. Paso 3: Ejecución

    1. Ruta crítica Línea base ISO 10006

V. Paso 4: Control

    1. Indicadores de avance y resultados Control de cambios

VI. Paso 5: Cierre

    1. Entregables Memoria documental

Información adicional

Observaciones: Testimonios "Herramientas geniales para su aplicación en diferentes programas" Rodrigo Arturo Navarrete García Director de Organización de Consumidores Procuraduría Federal del Consumidor "Un seminario muy interesante, que proporciona herramientas muy útiles" Beatriz Avelar Villegas Subcoordinadora de Mejora y Desarrollo Administrativo Secretaría de Hacienda y Crédito Público "Este seminario ha generado en mí una nueva visión respecto a la administración de proyectos" Florencio García Lugo Jefe de Departamento PEMEX

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