Administración de proyectos con apoyo de Microsoft Project

PRESENTACIÓN

Introducción

Las organizaciones actuales conducen sus estrategias de negocios a través de proyectos para asegurar sus resultados y beneficios. Su organización mejorará la gestión de proyectos asegurando la calidad, habilidades y capacidades de sus Líderes de Proyecto a través de facultarlos y estandarizar la metodología de gestión.

Este curso responde a esta demanda empresarial, capacitando a profesionales para la dirección de proyectos con un programa de estudios y prácticas que integra las recomendaciones de normas internacionales, como la ISO 10006:2003. Sistemas de Gestión de la calidad. Directrices para la gestión de la calidad en los proyectos.

Pefil del Egresado

• Definirá e implementará un proyecto, a través de una dinámica simulada.
• Planificará y definirá un proyecto real, ya sea laboral o personal, para su posterior implementación.
• Desarrollará en forma efectiva la planificación del proyecto, utilizando herramientas tales como la estructura de la división de trabajo (EDT), la gráfica de PERT, el cálculo de la ruta crítica y la gráfica de Gantt.
• Aplicará herramientas de control durante la implementación de sus proyectos que lo mantengan actualizado respecto al avance del proyecto y que le permitan actuar a tiempo para prevenir o corregir desviaciones.
• Evaluará al término del proyecto los resultados obtenidos e identificará la retroinformación necesaria para la mejora del siguiente proyecto que ejecute.
• (Opcional) Utilizará el software de apoyo MS Project como herramienta auxiliar en la gestión de sus proyectos.

PLAN DE ESTUDIOS

Contenido

I. DIAGNÓSTICO

• Actividad. Los participantes se agrupan en equipos de trabajo, a todos los equipos de trabajo se les asigna la tarea de ejecutar un proyecto, a través de una dinámica en el aula. Al final de la ejecución de los proyectos, cada equipo concluye cómo realizó la gestión de éste y evalúa los resultados obtenidos.

II. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• Qué es una actividad, un proyecto, un proceso, la evaluación del avance, la gestión de un proyecto
• Proyecto vs. Proceso
• Características de un proyecto
• Plan de Calidad de un proyecto
• Parámetros del proyecto: Calidad, Costo, Tiempo
• ISO 10006:2003. Sistemas de gestión de la calidad. Directrices para la gestión de la calidad en los proyectos

III. FASES DE UN PROYECTO

• Fase I. Definición de un proyecto
• Fase II. Planificación de un proyecto.
• Fase III. Implementación de un proyecto.