Curso de Administración de Proyectos, registrado ante STPS

MCG de México

Curso

En Distrito Federal

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    Flexible

Material del participante
Servicio continuo de café y galletas
Reconocimiento con valor curricular
Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
6 meses de asesoría electrónica sin costo
Cupo limitado a 11 participantes
Garantía de satisfacción: Si el curso no es de su agrado, le devolvemos su dinero.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Navarra #187, Colonia Alamos, 03400

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Acerca de este curso

Al finalizar el curso, el participante conocerá la metodología PMI que le permitirá lograr la administración profesional de los proyectos y la optimización de los recursos disponibles.

Líderes y gerentes de proyecto
Gerentes de área, jefes, supervisores y coordinadores

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Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Adquisiciones
  • Administración de proyectos
  • Portafolios
  • Relaciones
  • Proyectos
  • Grupos
  • PMBOK
  • Inicio
  • Fases
  • Estrategica

Programa académico

Temario general:

1. Definiciones
  • Concepto de proyecto
  • Relaciones entre portafolios, programas y proyectos
  • Los 5 grupos de proceso del proyecto
  • ¿Qué es el PMI?
  • La guía PMBok
2. Inicio del proyecto
  • Fundamentos para la dirección de proyectos
  • El rol del Project Manager o Director de Proyectos
  • Funciones de la oficina de proyectos
  • Ciclo de vida del proyecto
  • Fases del proyecto
  • Los objetivos de la ejecución de un proyecto
  • Proyectos y planeación estratégica
3. Planeación
  • Tipos de proyectos
  • Proceso para la selección de proyectos
  • Definir el alcance del proyecto
  • Creación de la estructura de trabajo del proyecto (WBS)
  • Estimación de los costos
  • Determinación del presupuesto
  • Desarrollo del cronograma
  • Estimar la duración de actividades del proyecto
  • Análisis de riesgos del proyecto
  • Factores de éxito del proyecto
4. Ejecución
  • Adquirir y dirigir al equipo de trabajo del proyecto
  • Dirección y gestión del proyecto
  • Aseguramiento de la calidad del proyecto
  • Gestión de las comunicaciones
  • Efectuar las adquisiciones
  • Gestión de la participación de los interesados o stakeholders
  • Seguimiento a los objetivos del proyecto
5. Cierre
  • Cierre de proyecto o fase
  • Cierre de las adquisiciones
6. Monitoreo y control
  • Validación y control del alcance
  • Control integrado de cambios
  • Control del cronograma
  • Control de costos
  • Control de calidad
  • Control de comunicaciones
  • Control de riesgos
  • Control de las adquisiciones
  • Control de la participación de los interesados o stakeholders
7. Conclusiones

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