Ser Kapaz

Agile Project Management

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En Querétaro

$ 6,000
más IVA
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Información importante

Tipología Taller
Lugar Querétaro
Horas lectivas 10h
Inicio 24/01/2019
  • Taller
  • Querétaro
  • 10h
  • Inicio:
    24/01/2019
Descripción

Agile Project Management: su esencia se orienta a gestionar un proyecto desde el requerimiento del cliente hasta el control del mismo, es importante señalar que nuestra ventaja competitiva radica en nuestro esquema teórico-practico tipo taller el cual distingue la transmisión del conocimiento desde un nivel tradicional de curso (que solo transmite información y ejecuta breves ejercicios) a un Entrenamiento el cual transmite información y pone en práctica lo aprendido con casos de aplicación que nacen, crecen, maduran y llegan a su conclusión durante todo el desarrollo.

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
24 ene 2019
Querétaro
330, Avenida Ignacio Zaragoza Poniente 330, edificio Torre Azul, piso 7 oficina 701, Niños Héroes, 76010, Querétaro, México
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Querétaro
330, Avenida Ignacio Zaragoza Poniente 330, edificio Torre Azul, piso 7 oficina 701, Niños Héroes, 76010, Querétaro, México
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Inicio 24 ene 2019
Ubicación
Querétaro
330, Avenida Ignacio Zaragoza Poniente 330, edificio Torre Azul, piso 7 oficina 701, Niños Héroes, 76010, Querétaro, México
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Ubicación
Querétaro
330, Avenida Ignacio Zaragoza Poniente 330, edificio Torre Azul, piso 7 oficina 701, Niños Héroes, 76010, Querétaro, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Proporcionar el conocimiento necesario para el manejo de una metodología estándar de Administración de Proyectos funcional a través de la aplicación ordenada de herramientas y técnicas específicas que permiten la gestión controlada de los grupos de proceso de los que está compuesto todo proyecto (Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo / Control y Cierre).

· ¿A quién va dirigido?

Dirigido a profesionales y ejecutivos cuya responsabilidad sea el diseño, gestión y toma de decisiones al respecto de la evaluación, planificación, seguimiento, control y conclusión de proyectos en general en cualquier área del conocimiento.

· Requisitos

Conocimiento en el manejo de cualquier estándar nacional o internacional de mejora continua (ISO, HACCP, OHSAS, BS, TS, DIN, NMX, NOM, IEC, etc.)

· Titulación

Constancia de participación.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Se puede tomar nuevamente el curso SIN COSTO de por vida en formato abierto.

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¿Qué aprendes en este curso?

Proyectos
Administración de objetivos
Estrategia de la empresa
Procesos ágiles
Herramientas
Planeación
Control de gestión
Variables
Ejecución de obras
Administración de recursos

Programa académico

A) Generalidades
• Principios fundamentales: Estrategia Organizacional y Filosofía Institucional
• Variables de proyecto: Costo, Tiempo y Alcance
• Principio de gestión de las variables de proyecto
• Filosofía básica para la administración funcional de proyectos: Lean y Agile
B) Inicio: Fase de Anteproyecto
C) Planeación: Trazando el éxito de un proyecto
D) Ejecución: Las Manos a la Obra
• Manejo del Plan de Trabajo en la ejecución del proyecto
E) Monitoreo y Control: ¿Vamos bien?
• Herramientas de Monitoreo y Control de proyectos
F) Cierre: El Éxito
G) Conclusiones generales en grupo

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