Curso de Análisis de Causa Raíz

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Evitar que los problemas ya resueltos vuelvan a aparecer eliminando permanentemente su Causa Raíz.

Eliminar la causa inicial que está generando un problema.


El curso In-company de Análisis de Causa Raíz desarrolla habilidades para la búsqueda y eliminación de la Causa Raíz de los problemas, así como la aplicación de las Acciones Correctivas correspondientes.

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Identificar el qué, el cómo y el por qué de un problema

Descubrir la causa inicial de la cadena de Causa-Efecto del problema

Aplicar las Acciones Correctivas que eliminen permanentemente la Causa Raíz de los problemas

Prevenir problemas futuros

Personal de operación
Áreas de Producción, Manufactura y Mantenimiento
Áreas de Distribución y Logística
Áreas de Calidad
Área de Sistemas
Área de Servicio Técnico

Corrección de problemas desde su origen

Eliminación de la Causa Raíz de los problemas

Identificación y aplicación de las Acciones Correctivas terminales

Eliminación de problemas reincidentes

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Opiniones

Materias

  • Problemas
  • Acciones
  • Permanente
  • Correctivas
  • Eliminar
  • Aplicar
  • Incidentes
  • Problema
  • Manejo
  • Cuestionamiento

Programa académico

Contenido Curso Análisis de Causa Raíz

Resultados Esperados
  • Eliminar la causa origen de los problemas.
  • Aplicar las Acciones Correctivas para eliminar de manera permanente la Causa Raíz de los problemas.
  • Evitar la reincidencia de los problemas.
  • Identificar el qué, el cómo y el por qué de una falla.
Programa de 2 días
  • Introducción
Ratificar la Causa Real visible del problema
  • Manejo de Incidentes
  • Reconocer el Problema
  • Describir y Acotar el Problema
  • Determinar la Causa Real del Problema
  • Técnicas de Cuestionamiento Efectivo
Identificar los Factores Causales del Problema
  • Pensar más allá del Arreglo
  • Factores Causales
Aplicar la Acción Correctiva Terminal
  • Identificar la Causa Raíz del Problema
  • Tomar la Acción Correctiva Terminal
Método de Entrega
  • Tarea previa al curso In-company.
  • Discusión de ideas y conceptos.
  • Casos de práctica.
  • Enfoque descriptivo de hecho y eventos.
  • Técnicas de cuestionamiento efectivo.
  • Aplicaciones a situaciones reales de trabajo.

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