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Curso de análisis de escenarios y toma de decisiones

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

¡Estarás listo para tomar tus propias decisiones!

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Septiembre

Sí estás buscando nuevas oportunidades laborales, Emagister hoy tiene para ti el Curso de análisis de escenario y toma de decisiones, impartido por la prestigiosa IDESAA Escuela de Negocios, en una modalidad en línea, para tu mayor comodidad, ya que te permite realizarlo desde donde te encuentres, con una duración de tan sólo un mes. Sí lo deseas, un asesor estará a tu disposición para que lo contactes cada vez que lo necesites para resolver tus dudas y la posibilidad de envío de materiales para fortalecer tu formación.

A lo largo del curso, aprendes a identificar los tipos de decisiones, con sus respectivas fases y etapas. Logras adquirir habilidades personales, desarrollando una gran capacidad de análisis y gestión de conflictos. Buscando siempre desarrollar un liderazgo en tiempo de crisis, es fundamental desarrollar un rol de inteligencia emocional, el cual serás capaz de aprender a desarrollarte en este sentido. Por último accedes a herramientas para la implementación y ejecución para la toma de decisiones de forma individual y grupal.

Si te interesó esta formación, haz clic en “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister y en breve se comunicarán para brindarte más detalles acerca de este curso y guiarte en el proceso de matriculación.

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SeptiembreInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Evaluar diversos escenarios de manera integral, para generar alternativas de solución a los problemas a resolver obteniendo el máximo beneficio para la empresa.
Mejorar la capacidad para tomar decisiones sustentadas y acertadas mediante la aplicación de técnicas individuales y grupales para el análisis de escenarios.
Ser capaz de tomar decisiones considerando el tiempo, riesgo, impacto y conocimiento disponibles.

Líderes, gerentes, supervisores, emprendedores y cualquier persona que desea desarrollar sus capacidades para resolver problemas de diversa índole y mejorar en su toma de decisiones.

Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)

Recibes un titulo en análisis de escenarios y toma de decisiones por parte del centro de formación.

En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.

Un asesor va a estar contactándote para ampliar la información y resolver todas tus dudas.

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Opiniones

Materias

  • Toma de decisiones
  • Habilidades personales
  • Resolución de problemas
  • Capacidad de Análisis
  • Gestión de conflictos
  • Comunicación y asertividad
  • Análisis de escenarios
  • Eventos hipotéticos
  • Plan de trabajo
  • Planes de contingencia

Programa académico

1. El Contexto para la Toma de Decisiones: Certeza o Incertidumbre

• Trascendencia de las decisiones.
• Las partes en la toma de decisiones y la definición del problema a resolver.
• Tipos de decisiones: programadas y no programadas.
• Fases y etapas de la toma de decisiones.
• Barreras y sesgos en la toma de decisiones efectivas.

2. Habilidades Personales del Tomador de Decisiones

• La psicología de la resolución de problemas y la toma de decisiones.
• Capacidad de análisis y de gestión de conflictos.
• Comunicación y asertividad.
• Negociación y argumentación.
• Liderazgo creativo en tiempos de crisis: el rol de la inteligencia emocional en la toma de decisiones.

3. Análisis de Escenarios: Elementos Clave en la Toma de Decisiones

• Tipos de análisis de escenarios: análisis estilizados, eventos hipotéticos, eventos actuales extremos, etc.
• Obtención de la información requerida y análisis de la misma.
• Factores críticos a evaluar: Tiempo, riesgo, impacto y conocimiento.
• Evaluación efectiva de escenarios y alternativas de solución.

4. Herramientas de Decisión para la Implementación y Ejecución

• Técnicas para la toma de decisiones de forma individual y grupal.
• Toma de decisiones sustentadas y establecimiento del plan de trabajo.
• Planes de contingencia frente al cambio de condiciones.
• Práctica: caso real de toma de decisiones con tiempo limitado.

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