Curso de Análisis del Problema y Toma de Decisiones
Curso
Semipresencial en Coyoacán
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Semipresencial
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Idiomas
Castellano
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Lugar
Coyoacán
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Campus virtual
Sí
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Clases virtuales
Sí
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Exámenes presenciales
Sí
El programa Análisis del Problema y Toma de Decisiones, impartido por Talent Train Consulting, se ofrece en modalidad semipresencial y cuenta con una duración de 12 horas. "Transforma retos en oportunidades con decisiones acertadas." En el entorno empresarial actual, la capacidad para identificar, analizar problemas y tomar decisiones acertadas es esencial para el éxito organizacional. Este curso ofrece herramientas prácticas y metodologías efectivas para abordar desafíos complejos, facilitar soluciones adecuadas y fortalecer el proceso de toma de decisiones en diferentes niveles de la empresa.
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Acerca de este curso
Comprender el proceso integral de análisis de problemas y toma de decisiones. Aplicar técnicas para identificar, definir y analizar problemas de manera efectiva. Desarrollar habilidades para generar y evaluar alternativas de solución. Fortalecer la capacidad para tomar decisiones informadas y responsables.
Profesionales, mandos medios, supervisores y líderes de equipo que desean mejorar sus habilidades para analizar problemas, evaluar opciones y tomar decisiones que impacten positivamente en sus áreas y en la organización.
Contenido adaptado a las necesidades específicas de las empresas. Incluye constancia de participación y formato DC-3, conforme corresponda, respaldado por Talent Train como Agente Capacitador Externo registrado ante la STPS.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Toma de decisiones
- Fundamentos del análisis
- Estrategia
- Estrategia tecnológica
- Identificación de problemas
- Análisis de problemas
- Análisis de causa
- Análisis de causa raíz
- Análisis de información
Programa académico
Módulo 1. Fundamentos del análisis de problemas y toma de decisiones
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Conceptos básicos y su importancia estratégica
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Relación entre análisis y decisiones
Módulo 2. Identificación y definición del problema
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Técnicas para detectar problemas con precisión
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Formulación clara y específica
Módulo 3. Herramientas para el análisis de problemas
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Diagrama de Ishikawa
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Los 5 porqués
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Análisis de causa raíz
Módulo 4. Recopilación y análisis de información
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Métodos para obtener datos relevantes
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Interpretación y validación de información
Módulo 5. Generación y evaluación de alternativas
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Técnicas creativas para soluciones efectivas
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Evaluación de riesgos y beneficios
Módulo 6. Proceso de toma de decisiones y seguimiento
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Modelos y criterios para la toma de decisiones
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Implementación y evaluación de resultados
Curso de Análisis del Problema y Toma de Decisiones
